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Livres de gestion de projet
Coûtenance : Gestion des coûts, estimation de projet, gestion financière.
Un titre ? Un auteur ? Un mot clef ?

Pages :   1   2   Suivante


750 pages.
24,8x17,8x4 cm.
Finance et Contrôle au quotidien - 100 fiches Dunod édition
Laurent Cappelletti, Christian Hoarau. Publié le 23/10/2013 aux éditions Dunod.

Thèmes : Coûtenance

Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l’ensemble des pratiques en finance et contrôle de gestion appliquées en entreprise. Son objectif est de répondre, de façon pragmatique, aux questions que se pose quotidiennement tout directeur, responsable financier, contrôleur de gestion dans l’exercice de ses fonctions. Ouvrage de référence à vocation avant tout pratique, il permet au lecteur de mettre en œuvre des solutions opérationnelles à des problèmes auxquels il est régulièrement confronté sur le terrain. Le livre se découpe en 2 grandes parties - 20 dossiers au total : la finance d'entreprise et le contrôle de gestion. Chaque dossier est centré sur les missions quotidiennes des DAF, avec l’analyse des grands défis qui traversent les pratiques actuelles de Finance et Contrôle. Rédigé sous forme de fiches synthétiques et directement applicables, ponctuées de nombreuses rubriques, avis d’expert, cas d’entreprise, outils et conseils pratiques, cet ouvrage constitue la bible " tout-en-un" opérationnelle des professionnels de la finance en entreprise.

Biographie des auteurs
Docteur en sciences de gestion-HDR, Edhec, titulaire de la chaire Comptabilité de gestion et Contrôle du Cnam, directeur à l'Iseor, directeur du développement de l'Ecole Management et Société du Cnam, membre du jury national du diplôme d'expert-comptable, responsable national de l'épreuve Management et contrôle de gestion. Il a été 8 ans auditeur financier chez KPMG et a dirigé un ouvrage collectif sur les normes chez Economica. Il est auteur de Contrôle de gestion de l'immatériel chez Dunod (2012).
Docteur en sciences de gestion-HDR, expert-comptable, commissaire aux comptes, il est professeur titulaire de la chaire de Comptabilité financière et audit du Cnam, responsable national du master comptabilité contrôle audit, membre de la CNC, chercheur à l'école Polytechnique.

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590 pages.
23,6x16,2x3,6 cm.
Le coût et la valeur des projets : Manuel de cost engineering Afnor édition
Gilles Turré. Publié le 30/08/2012 aux éditions Afnor.

Thèmes : Coûtenance, Référence

Coût et valeur sont deux notions indissociables, l'une étant la contrepartie de l'autre dans toute décision d'action humaine. En effet, l'homme a toujours plus de désirs, donc plus de projets, que ses moyens ne lui permettent d'en mener. La question du coût est donc essentielle au projet. Le terme de valeur a été bien souvent confondu avec celui de coût, et la valeur a été bien souvent réduite à une affaire de chiffres monétaires mesurant des prix de marché. Le sujet est bien plus vaste. Il traite des efforts et des désirs, de leur mesure, et de leur mise en relation afin d'optimiser le résultat du projet. Le sujet est universel. Il est essentiel à tous les projets, quel que soit leur type, qu'ils se situent dans le monde marchand comme dans le monde non marchand, dans la production de biens matériels comme de services immatériels, dans la transformation d'une organisation comme dans la production par cette organisation. Dans tous les cas, les acteurs subissent un rationnement de moyens, plus ou moins sévère certes, mais toujours tel qu'il leur faut choisir, donc renoncer. Le but de cet ouvrage est d'aider les acteurs des projets à choisir au mieux en fonction de cette contrainte de coût. Il comprend deux grandes parties : Une présentation des concepts, qui sont très souvent connus de nom, mais dont le sens, l'utilité, les limites et les liens aux autres concepts sont généralement mal connus : le coût, la valeur, le prix, les parties prenantes, les cycles de vie, la comptabilité et la causalité des coûts. Une présentation des techniques, qui sont très souvent pratiquées, mais isolément, pas par les mêmes personnes, sans en exploiter toutes les possibilités : le calcul financier, l'estimation et la coûtenance, le planning, l'analyse des risques et l'analyse de la valeur.

Biographie de l'auteur
Né en 1949, Gilles Turré est ingénieur dans la conception automobile et spécialiste de la conception à coût objectif de produits nouveaux. Ingénieur d'origine, il a tenu de nombreux postes au sein de la direction des projets de PSA Peugeot Citroën. Il a été responsable du développement de méthodes d'estimation et de contrôle des coûts des projets, du développement des outils nécessaire à cette activité. Enseignant à l'ENSAM pendant un temps, il est chargé de cours à l'IAE de Paris, l'Ecole des Pétroles et Moteurs, à l'Ecole Supérieure du Commerce Extérieur et à l'Université de Lausanne. Gilles Turré est secrétaire général de l'association à but non lucratif SMaP (Société de Management de Projet) qui rassemble des acteurs français du domaine et en effectue la certification des compétences.

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223 pages. Broché.
xx cm.
Les achats dans la gestion de projet : La méthode DEMAP, point clef de la réussite
Jean-Arthur Pinçon, Jean Bouverot. Publié le 07/05/2010 aux éditions AFNOR.

Thèmes : Coûtenance, Méthodes et outils

Les entreprises et la puissance publique sont confrontées à l'importance des achats qui atteignent entre 35 % à 50 % de leur chiffre d'affaires ou de leur budget. Près de la moitié de ces achats ne sont pas récurrents mais proviennent de la mise en place de projets. Leur gestion présente de nombreuses particularités : le chef de projet est souvent nommé pour ses compétences techniques et, en général, il a peu de connaissance du processus achat. Il raisonne trop souvent en solutions et non en besoins ; les achats représentent la part financière la plus importante dans le projet. Ils atteignent parfois près de l'ensemble du budget. En conséquence, toute dérive a un impact important sur la rentabilité du projet ; les entreprises, quelle que soit leur taille, et les collectivités ont bien souvent des structures Achats sous-dimensionnées au regard des besoins. Il est donc difficile de trouver des compétences disponibles pour un projet. De plus, l'acheteur est souvent considéré comme un " étranger " dans ce processus. Forts de ces constatations, Jean-Arthur Pinçon et Jean Bouverot ont rédigé un ouvrage pratique et pragmatique pour les chefs de projet de PME ou de grandes entités, afin de les aider à optimiser leurs achats. Ils développent les points suivants : les spécificités des achats projet et la mesure de leur criticité (probabilité et conséquence d'une défaillance) ; les méthodes qui permettent de définir le " Juste Besoin " ce qui garantit la " Juste Dépense " ; des outils, dont certains sous forme de tableur Excel, qui sont une aide importante pour le responsable des achats du projet ; des exemples de projet qui ont plus ou moins intégré DEMAP dans le processus.

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431 pages. Broché.
xx cm.
Evaluation Financière des Projets : Ingénierie de projets et décision d'investissement 3e édition édition
Robert Houdayer. Publié le 04/02/2008 aux éditions Economica.

Thèmes : Coûtenance, Méthodes et outils

L'évaluation financière des projets est une matière frontière entre l'économie et la gestion. Sa finalité est d'étudier les conditions de viabilité des projets d'investissement et d'améliorer leur taux de réussite. en prenant mieux en considération leur environnement. L'évaluation fait ainsi reposer le financier sur les études techniques, commerciales et sociales, c'est-à-dire sur l'élaboration du projet. Les principales idées de cet ouvrage sont : - de réunir, dans le même document, l'ensemble des concepts, des techniques et des méthodes nécessaires à l'évaluation d'un projet : ce qui regroupe les éléments de comptabilité, d'analyse financière, de gestion prévisionnelle, de décision d'investissement, de statistique, de programmation linéaire : - d'intégrer l'usage de l'informatique avec un tableur classique ainsi qu'un progiciel que nous avons créé dans cet esprit et qui permet de personnaliser les évaluations : - de présenter plusieurs études de cas dans les différentes phases de l'évaluation, inspirées de projets réels d'investissement, ainsi que des exercices corrigés sur la décision. Ce livre s'adresse à des étudiants en économie et en gestion, aux professionnels des bureaux d'études et aux ingénieurs initiés à la gestion et à l'informatique, et orientés vers le montage, la création de projets ou le suivi d'études..
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Biographie de l'auteur.
Consultant et enseignant. Robert Houdayer a travaillé en entreprise et dans des projets de développement. Il encadre des formations professionnelles. notamment à la Faculté de Sciences Economiques de Montpellier : et des études clans le domaine de l'évaluation financière des projets. www.evalpro.net.

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369 pages. Broché.
16x2x24 cm.
Maîtriser les coûts d'un projet : Le management par la valeur 3e édition édition
Serge Bellut. Publié le 31/08/2006 aux éditions Afnor.

Thèmes : Coûtenance

Quel est l'enjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr ! C'est en pensant à cet objectif, dont l'apparente évidence cache la réelle complexité, que Serge Bellut a mis en œuvre cet ouvrage, où il donne aux managers la possibilité de choisir, parmi les nombreux outils à leur disposition, ceux qui s'adapteront à leurs besoins spécifiques. Tout pour comprendre les concepts, les démarches et les outils. Maîtriser les coûts d'un projet expose et clarifie tous les concepts et principes de la maîtrise de la valeur. Véritable encyclopédie, il recense les démarches et outils à mettre en œuvre dans un souci constant de simplicité et de pédagogie. La recherche de la compétitivité des projets par l'optimisation du rapport " fonctions/coûts " est la clé de voûte de cet ouvrage. Tirer profit des méthodes de management avancées. Conception à coût objectif. Analyse de la valeur. Modèles conceptuels... Rigueur, pragmatisme et sens pédagogique sont les maîtres mots de ce livre. Enfin, dans cette troisième édition, Serge Bellut s'attache à répondre aux questions qui lui ont été posées, pérennisant ainsi sa démarche de clarification et de transmission du savoir et de l'expérience.

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317 pages. Broché.
14x2x21 cm.
Financement sur projet et partenariats public-privé
Michel Lyonnet du Moutier. Publié le 29/06/2006 aux éditions EMS.

Thèmes : Coûtenance, Stratégie et management

Le financement sur projet (Project Finance) consiste à réaliser, à financer et à exploiter différents types d'ouvrages pour le secteur privé (usines de cogénération électrique, mines, exploitations pétrolières, etc.) ou dans le cadre de partenariats public-privé (PPP) (infrastructures autoroutières, communications électroniques, prisons, éoliennes, etc.). Le financement est fourni par des prêteurs qui prennent le risque sur les recettes dégagées par l'exploitation de l'ouvrage ou du service fourni, avec un recours limité sur les développeurs, en cas de mauvaise prévision. Les opérations associant financement sur projet et PPP connaissent actuellement un certain essor avec l'introduction du " contrat de partenariat " dans l'ordonnance du 17 juin 2004. Cette forme de montage nécessite la maîtrise de nombreux savoir-faire : construction, exploitation, prévisions de recettes, assurances, comptabilité, etc., et surtout dans les domaines financiers et contractuels. L'objectif du présent ouvrage est de présenter l'ensemble de ces aspects et de donner une grille d'analyse permettant d'optimiser la répartition des risques entre les entités les mieux à même de les assumer. La conception de ce manuel autorise une lecture à plusieurs niveaux complémentaires : le premier chapitre donne une vision globale aux lecteurs qui souhaitent une information générale ; les chapitres suivants sont centrés sur les risques pris par chacun des intervenants, sur leur nature et sur la manière dont ils sont contractualisés ; le dernier chapitre est consacré à un exemple développé de modélisation financière ; de nombreux encadrés approfondissent différents aspects spécifiques. Il s'adresse à des étudiants en 2e ou 3e cycle en Université et en école de commerce ou à des élèves-ingénieurs. Il a également pour but de donner une vision globale de ce sujet aux professionnels du secteur et de leur permettre d'en approfondir certains aspects.

Biographie de l'auteur
Professeur associé à Paris X - Nanterre et maître de conférences à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, Michel Lyonnet du Moutier a créé et dirige le master professionnel " Financement de projet - Financements structurés " cohabilité entre ces deux institutions. Il est l'auteur d'une thèse de doctorat portant sur le financement sur projet et les partenariats public-privé et d'une série d'articles sur ce thème. Ingénieur ETP et INSEAD (MBA), l'auteur a précédemment travaillé pendant vingt ans dans différentes entreprises de construction, dont les dix dernières années consacrées exclusivement au montage et à la négociation d'opérations en financement sur projet, en France et à l'étranger.

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320 pages. Broché.
155x240 cm.
Les systèmes de coûts : Objectifs, paramètre de conception et analyse comparée
Pierre Mévellec. Publié le 13/10/2005 aux éditions Dunod.

Thèmes : Coûtenance

Le passage du simple calcul de coûts aux méthodes de coûts et enfin aux systèmes de coûts s'est imposé en raison de la complexité croissante des organisations et des groupes. En effet, il ne s'agit plus seulement de définir une méthode de calcul mais de collecter, de trier et d'organiser les données nécessaires à l'analyse de la relation coût/valeur. Les trois objectifs d'un système de coûts pour toute organisation sont la gestion des ressources, le dialogue avec l'environnement, l'orientation des comportements. Il en résulte que le choix d'un système influe sur toutes les décisions stratégiques. Cet ouvrage innovant dresse une cartographie complète des systèmes de coûts actuels, en étudie les paramètres de conception et fournit les outils pour évaluer leur pertinence. Il propose ensuite une illustration des systèmes décrits en appliquant sur les données de base d'un même exemple chiffré chacun des différents systèmes de coûts recensés. Cette approche originale permet à la fois de pratiquer l'application d'un système précis et de comparer les résultats obtenus avec différents autres systèmes.

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170 pages. Broché.
16x2x24 cm.
Préparer et défendre un projet d'investissement
François-Xavier Simon, Martine Trabelsi. Publié le 06/10/2005 aux éditions Dunod.

Thèmes : Coûtenance, Gestion de projet

L'investissement est l'un des principaux outils de pilotage de l'entreprise. Toutes les décisions dans l'entreprise se traduisent par des choix d'investissement ou de désinvestissement. De la holding jusqu'au département d'une filiale, tout responsable qui a des objectifs à atteindre est confronté à des choix d'investissement. Cet ouvrage propose, à travers une méthodologie éprouvée, les clés pour comprendre l'investissement dans une perspective de création de valeur à long terme pour l'entreprise. Il traite, à l'aide de nombreux exemples, les thèmes suivants: la mesure de l'investissement; du business plan au budget d'investissement ; la typologie des investissements; la maîtrise des fondamentaux : quantifier, calculer la rentabilité, définir le niveau d'exigence; la constitution d'un dossier; la défense d'un projet devant le comité de direction ; la mise en œuvre et le suivi d'un projet d'investissement. Cet ouvrage s'adresse aux professionnels de la gestion et de la finance, aux étudiants des écoles de commerce et universités de gestion.

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270 pages. Broché.
18x2x25 cm.
Maîtrise d'œuvre des projets informatiques : De la gestion du périmètre au contrôle des risques et des coûts
Armel Durand. Publié le 23/09/2004 aux éditions Dunod.

Thèmes : Coûtenance, Risques, Systèmes d'information

Armel Durand, aujourd'hui consultant indépendant, nous livre ici le fruit de son expérience en gestion de projet informatique. L'objectif du livre est de donner à tous ceux qui ont la charge d'un projet informatique la méthode et les recommandations nécessaires au succès de leur mission. Cet ouvrage s'adresse aux responsables de projet ainsi qu'aux étudiants en informatique.

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370 pages. Broché.
17x2x25 cm.
Valorisation financière et stratégique de projets
Jean-Sébastien Lantz. Publié le 22/04/2004 aux éditions Maxima.

Thèmes : Coûtenance, Stratégie et management


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264 pages. Broché.
15x2x22 cm.
Animer, financer et communiquer votre projet : Guide stratégique
Tony Noce, Patrick Paradowski, Charles Maccio. Publié le 04/03/2004 aux éditions Chronique Sociale.

Thèmes : Communication, Coûtenance, Stratégie et management


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457 pages. Broché.
2x16x24 cm.
Gérez un projet gagnant ! Manuel de coûtenance
Jean Le Bissonnais, Michel Joly, Jean-Louis G. Muller. Publié le 30/06/2002 aux éditions Association Française de Normalisation (AFNOR).

Thèmes : Coûtenance

L'objectif de tout chef de projet est de maîtriser dès le départ ce que sera le coût final de son projet !
Véritable encyclopédie, Gérez un projet gagnant ! Manuel de coûtenance fournit les réponses essentielles aux chefs de projets, responsables de bureaux d'études, économistes et coûteneurs, proposant ainsi des méthodes afin de
- mettre en forme les budgets des projets ;
- mettre en place le système d'information pour réévaluer périodiquement les coûts prévisionnels ;
- analyser les tendances, écarts, dérives et prendre les meilleures décisions ; - assurer le retour d'informations.

Les auteurs Jean Le Bissonnais, Michel Joly et Jean-Louis G. Muller proposent à chaque fin de chapitre une étude de cas illustrant le processus global. Des exercices pratiques et des QCM permettent tout au long de l'ouvrage de valider ces acquisitions.

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