logo gestiondeprojet.com le site de la gestion de projet 
Projet
 TitreLivres
.

Tous les thèmes
Audit et organisation
Communication
Coûtenance
Education et enseignement
Epistémologie
Gestion de la connaissance
Gestion de production
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Humour et ironie
Internet et télécoms
Logiciels et progiciels
Méthodes et outils
Planification
Prospective et innovation
Qualité
Recherche opérationnelle
Référence
Risques
Sciences cognitives
Sociologie
Stratégie et management
Systèmes d'information
Informatique.
Urbanisme et construction

 

 


Livres de gestion de projet
Systèmes d'information : Informatique.
Un titre ? Un auteur ? Un mot clef ?

Pages :   1   2   3   4   5   6   Suivante


340 pages.
17x21 cm.
Project Server 2013 - Implémenter, administrer et utiliser la solution Microsoft de gestion de projets Eni édition
Jérémie PERNET. Publié le 12/03/2014 aux éditions Eni.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Systèmes d'information

Ce livre sur Project Server 2013 s'adresse aux administrateurs, coordinateurs et gestionnaires de projets et de ressources en recherche d'une solution de gestion de portefeuille de projets. Il permet au lecteur de disposer des connaissances techniques et fonctionnelles suffisantes pour la mise en uvre de la solution. Dans un premier temps, l'auteur présente les atouts et les limites de la version la plus récente de Project Server et offre une vue sur l'évolution de la suite logicielle depuis sa création. Il rappelle les prérequis organisationnels et techniques à prévoir pour son déploiement. Ensuite, tout au long des chapitres, il présente les éléments de configuration des paramètres des serveurs, ceux de la gestion des ressources et des projets et autres objets d'entreprise majeurs gérés grâce à Project Server. Les tâches d'administration, comme la maintenance des bases de données, la gestion des affichages, des files d'attentes et des accès utilisateurs dont détaillées pour offrir un manuel complet à tout administrateur ou rôle support aux projets de l'entreprise. Les fonctionnalités liées à la planification des ressources et des tâches, à la stratégie de portefeuille et à la génération de rapports de données sont décrites avec suffisamment de détails pour que tout responsable maîtrise ses données et prenne les décisions de gestion adéquates. Les nombreux exemples permettront au lecteur de se situer par rapport aux fonctionnalités présentées pour une mise en pratique aisée et rapide.

Plus de détails...

 

192 pages.
23,8x19x1 cm.
La Boîte à outils des réseaux sociaux - 2ème édition 2e édition édition
Cyril Bladier. Publié le 29/01/2014 aux éditions Dunod.

Thèmes : Communication, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Comment être au plus près de vos clients grâce aux médias sociaux ? Quelles sont les grandes tendances de la communication en ligne ? Comment exploiter les réseaux sociaux pour recruter et être recruté ? Quels sont les critères pour cibler les plateformes les plus adaptées ? Comment évaluer sa stratégie communautaire ?

Découvrez les 50 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions des réseaux sociaux.

Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise.

Cette 2e édition s’enrichit de nouveaux outils et de liens accessibles par QR code qui offrent une expérience de lecture multimédia innovante

Biographie de l'auteur

Cyril BLADIER - Business-on-Line
Dirigeant Fondateur Agence Digitale en Réseau - Digital Strategist
Cyril est diplômé RMS et Executive MBA HEC. Après 15 de Direction Commerciale et Marketing en BtoB, il a créé Business-on-Line; agence digitale en réseau. Il est spécialisé dans les stratégies digitales et est l'un des principaux experts de LinkedIn.
Professeur à HEC / Google@HEC / ESCP Europe / Neoma BS, il anime des conférences et accompagne entrepreneurs, dirigeants et entreprises dans leurs stratégies digitales (BtoB, BtoC, RH).
Il édite le blog B2B et publie sur Presse-Citron, le Journal du Net et le Huffington Post.
Il a co-écrit "Réussir avec les Réseaux Sociaux" (L'Express Réussir) et Le Marketing de Soi (Eyrolles, 01/2014).
Il a écrit "La Boîte à Outils des Réseaux Sociaux" (Dunod, 02/2012), nominé pour le prix "Livre influent de l'année 2012 dans le digital" du HubForum et La Boîte à Outils des Réseaux Sociaux Edition 2014 (Dunod, 01/2014).
Il est également membre fondateur et membre du bureau de l'Association Française des Décideurs du Digital.

Plus de détails...

 

500 pages.
23,8x17x2,8 cm.
SCRUM: Management de projet Agile Pearson édition
Kenneth S. Rubin. Publié le 20/09/2013 aux éditions Pearson.

Thèmes : Gestion de projet, Internet et télécoms, Méthodes et outils, Systèmes d'information

Maîtrisez la méthode de management Agile la plus utilisée au monde! Cet ouvrage de référence, l'un des plus lus aux Etats-Unis sur le sujet, fait état de l’ensemble des pratiques, principes et valeurs qui fondent la méthode Scrum. Grâce à une pédagogie claire et visuelle, l’auteur donne toutes les clés pour comprendre la gestion de projets Scrum. Il explique en profondeur les différentes étapes du processus, de la définition du Backlog de produit à la livraison, en passant par les différentes itérations (sprints) du cycle de développement.

Il définit clairement les rôles emblématiques du Product Owner, du Scrum Master ainsi que celui des équipes de développement. Avec Scrum, vous développerez des produits et services innovants qui satisferont vos clients. Vous garderez sous contrôle les changements et les incertitudes qui accompagnent tout développement de produit complexe. Vous saurez fixer les priorités, planifier, et organiser un projet de façon efficace et pragmatique.

Cet ouvrage s’adresse à tous les professionnels et étudiants qui souhaitent s’initier à Scrum, clarifier des éléments pratiques ou approfondir leurs connaissances. Il est à mettre entre toutes les mains: que l’on soit Scrum Master, Product Owner ou développeur, ce livre fournira à chacun des membres de l’équipe une base commune de compréhension des pratiques et du vocabulaire de Scrum.

Kenneth S. Rubin a été le premier directeur de la Scrum Alliance. Il est consultant, spécialiste de Scrum et d'Agile. Il est intervenu auprès de plus d’une centaine de sociétés souhaitant développer la qualité, l’efficacité, et la rapidité de développement de leurs produits. Formateur certifié, il a formé plus de 18 000 personnes à Scrum, Agile et Smalltalk

Fortement impliqué dans le monde associatif, Olivier Engler a eu conscience très tôt de l'enjeu que représentait les logiciels libres pour les petites structures, les associations et les particuliers. Il a traduit, adapté ou écrit de nombreux ouvrages consacrés à Linux ou à des outils open-source.

Plus de détails...

 

731 pages.
21,2x17,6x4,2 cm.
SharePoint Foundation 2013 - Construire un intranet collaboratif en PME Eni édition
Patrick Carraz. Publié le 10/07/2013 aux éditions Eni.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Systèmes d'information

Ce livre sur SharePoint Foundation 2013 s'adresse aux Administrateurs Système et aux Responsables Informatiques de petites et moyennes entreprises. Il présente une méthodologie de mise en uvre d'un outil de travail collaboratif dans ce type d'entreprise et expose les réflexions sur son utilité au quotidien. Le livre permet la compréhension approfondie du produit SharePoint Foundation 2013, de la préparation du projet au déploiement et à l'administration sans oublier l'accompagnement des utilisateurs. Il s'adresse à toute personne sans expérience particulière sur SharePoint, souhaitant bénéficier d'un tour d'horizon complet de la brique de base de la gamme et il ne nécessite aucune compétence de développeur : les fonctions mises en uvre dans les exemples ne contiennent aucun code et ne nécessitent pas de programmation. Après une présentation de la gamme SharePoint et de la terminologie autour du produit, l'auteur parcourt l'installation puis l'administration. Il utilise ensuite les objets de sites et leurs possibilités (bibliothèques, listes, construction de sites) puis les scénarios de travail avec les composants de la suite Microsoft Office et enfin la configuration des applications de services. Les scénarios utilisés dans le livre ont été regroupés dans cinq fichiers de solutions, disponibles en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr. Ils peuvent être déployés librement afin de recréer un environnement de test permettant l'apprentissage du produit. Les chapitres du livre : Avant-propos - Présentation des technologies SharePoint - Méthodologie et préparation du projet - Installation de la plate-forme - Terminologie SharePoint - Site d'administration centrale - Gestion de contenu : les bibliothèques - Gestion de contenu : les listes - Les listes préexistantes - Les affichages - Construction du portail - Les alertes - Les flux de travail - Intégration avec les outils Office - Gestion de la sécurité - Application de service de recherche - Surveillance et sauvegarde - Intégration de SSRS 2012 - Business Data Connectivity - Applications de service SharePoint Server - Annexes - Conclusion La version imprimée de ce livre propose une dizaine de flash codes (ou QR codes) pour accéder à des séquences vidéos destinées à enrichir certains passages. Ces séquences, d'une durée approximative de 1 heure, sont extraites d'une vidéo complète sur le même sujet, réalisée par le même auteur, Patrick Carraz. Utilisez une application dédiée sur votre smartphone ou tablette tactile et prenez en photo le flash code pour accéder via Internet à la séquence vidéo correspondante.

Biographie de l'auteur

Patrick CARRAZ est responsable du Système d'Information d'une PME de 150 personnes. Au-delà des aspects techniques liés à ce poste, il a toujours été particulièrement à l'écoute des « métiers » de l'entreprise pour que l'outil informatique devienne et reste un atout pour tous. Dans ce sens, son expérience de la mise en place d'un intranet collaboratif apporte beaucoup de richesse à ce livre sur SharePoint Foundation.

Plus de détails...

 


278 pages.
23x19x2,2 cm.
Gestion de projet agile, avec Scrum, Lean, Extreme Programming Eyrolles édition
Véronique Messager. Publié le 21/02/2013 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Méthodes et outils, Systèmes d'information

Gestion de projet agile Des approches prédictives aux méthodes agiles Rassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Un livre incontournable pour les chefs de projet qui souhaitent évoluer vers les méthodes agiles !

Biographie de l'auteur
Experte de la gestion de projet informatique et de la conduite du changement, Véronique Messager accompagne, depuis près de quinze ans, des équipes projet et des organisations en phase de transition agile, tant sur le plan méthodologique que comportemental. Certifiée ScrumMaster et coach certifiée HEC, elle est également l'auteur, dans la même collection, de Coacher une équipe agile : Guide à l'usage des ScrumMasters, chefs de projets, managers... et de leurs équipes, aux Éditions Eyrolles (2012).

Plus de détails...

 

360 pages.
24x15,2x2,6 cm.
Manager un projet informatique - comment recueillir les besoins, identifier les risques, definir les coûts Eyrolles édition
Olivier Englender, Sophie Fernandes. Publié le 02/11/2012 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Systèmes d'information

Comment organiser un projet informatique ? Quelles méthodes, quels outils utiliser ? A quel moment ? Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données ? Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel, la sous-traitance ou encore le greenlt. Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre.

Biographie de l'auteur
Sophie Fernandes, auteure de plusieurs ouvrages, est chef de projet informatique dans un grand établissement public depuis plusieurs années. Elle enseigne également la gestion de projet à l'université de Strasbourg. Olivier Englender, auteur de plusieurs ouvrages, est responsable de projets depuis de nombreuses années. Il pilote la restitution des données du système d'information de nombreuses structures publiques de sa région et enseigne la gestion de projet, notamment dans les universités alsaciennes.

Plus de détails...

 

512 pages.
25x17,4x2,8 cm.
Management d'un projet Système d'Information - 7ème édition: Principes, techniques, mise en oeuvre et outils Dunod édition
Chantal Morley. Publié le 04/04/2012 aux éditions Dunod.

Thèmes : Gestion de projet, Systèmes d'information

Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs.
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont :
- l'analyse et le découpage d'un projet ;
- l'évaluation des risques ;
- l'estimation des charges ;
- les techniques de planification ;
- l'organisation du travail ;
- la dimension humaine et relationnelle du projet ;
- le pilotage du projet ;
- la maîtrise et la qualité du projet;
- les principales normalisations internationales.

Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI.

Dans cette septième édition, la plannification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec de nouveaux cas pédagogogiques permettant une utilisation rapide et efficace du logiciel MS Project 2010. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et une autre aux particularités de la conduite des projets ERP.

Biographie de l'auteur

Professeur à l'Institut Télécom & Management Sud Paris à Évry après avoir travaillé une douzaine d'années dans des sociétés de services informatiques. Auteur de trois livres chez Dunod

Plus de détails...

 

278 pages. Broché.
xx cm.
Gestion de projet agile 3e édition édition
Véronique Messager Rota. Publié le 07/05/2010 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Des approches prédictives aux méthodes agiles Rassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, la nouvelle édition de cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. II guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Experte de la gestion de projet informatique, les compétences de Véronique Messager Rota dans le management de projets et la conduite du changement couvrent toutes les étapes du cycle de vie d'un développement logiciel, depuis le recueil des besoins jusqu'à l'accompagnement des utilisateurs. Après quinze ans de pilotage opérationnel des projets, notamment au sein du groupe Valtech, son expérience des méthodes traditionnelles comme des méthodes agiles, tant du côté de l'utilisateur (maîtrise d'ouvrage) que de l'équipe de réalisation (maîtrise d'oeuvre), lui permet aujourd'hui d'accompagner des équipes projet à la fois sur le plan méthodologique et sur le plan comportemental. Véronique Messager Rota est Certifiée ScrumMaster et coach certifiée HEC.

Plus de détails...

 

319 pages. Broché.
xx cm.
Manager un projet informatique 2e édition édition
Olivier Englender, Sophie Fernandes. Publié le 18/03/2010 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Systèmes d'information

Comment organiser un projet informatique? Quelles méthodes, quels outils utiliser ?À quel moment? Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données? Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance. Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre. Sophie Fernandes assure la mise en oeuvre de nombreux projets dans un grand établissement public, depuis leur réalisation technique jusqu'aux actions de communication. Elle enseigne également la gestion de projet en master informatique à l'université de Strasbourg. Olivier Englender, responsable de projets informatique depuis de nombreuses années, a à son actif de nombreux projets techniques, informatiques et de communication. II pilote la restitution des données du système d'information de nombreuses structures publiques de sa région et enseigne la gestion de projet notamment dans les universités alsaciennes.

Plus de détails...

 


288 pages. Broché.
xx cm.
SCRUM : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire
Claude Aubry. Publié le 10/02/2010 aux éditions DUNOD 30%.

Thèmes : Internet et télécoms, Méthodes et outils, Systèmes d'information

Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes impliquées dans le développement (développeurs, managers, utilisateurs) qui souhaitent s'initier à ce mouvement novateur des méthodes de développement agile. Il sera également très utile à ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum et qui cherchent à approfondir leurs connaissances. Le but affiché d'une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui satisfont mieux les utilisateurs grâce au feedback, tout en améliorant la qualité de vie des équipes de développement. Aujourd'hui Scrum s'est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles. Cet ouvrage commence par une présentation des méthodes agiles et de Scrum. Il détaille ensuite les rôles des deux personnages-clé que sont le ScrumMaster et le Product Owner. Il vous expliquera en détail comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog, comment produire les versions (releases) à l'issue d'itérations appelées sprints, et comment organiser en équipe des points de contrôle quotidiens appelés scrums. Il rassemble non seulement une présentation détaillée des pratiques, mais aussi de nombreux conseils concrets issus de la vraie vie pour adapter Scrum au contexte des organisations et des projets. Claude Aubry développeur, architecte, chef de projet, puis consultant, il a créé sa société de conseil en 1994. Depuis 2005, il se consacre à Scrum et aux méthodes agiles. Il est président de l'association toulousaine SigmaT dédiée à la promotion des méthodes agiles, et membre du bureau du Scrum User Croup français. Il est également professeur associé à l'université Paul Sabatier de Toulouse (où il enseigne Scrum et à l'initiative du logiciel Open Source IceScrum (dédié à Scrum). Il est l'auteur d'un blog de référence sur Scrum Scrum, agilité et rock'n roll (www.aubryconseil.com) qui a reçu en moyenne 6 000 visites par mois en 2009.

Plus de détails...

 

63 pages. Broché.
xx cm.
La gestion globale des contenus d'entreprise : Le projet ECM, une nouvelle approche de la gestion de l'information
Gonzague Chastenet de Géry. Publié le 20/12/2009 aux éditions ADBS.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Méthodes et outils, Systèmes d'information

La bureautique, les contenus web, les mails ou les wikis ont-ils vocation à être d'éternels électrons libres ? Les organisations prennent conscience d'un besoin de cohérence et de valorisation de leurs multiples contenus. Réponse à cette problématique, l'entreprise content management (ECM) est une démarche globale de gestion des contenus de l'entreprise. Elle concerne principalement ceux, nombreux, qui ne sont pas pris en charge par des applications informatiques traditionnelles. Ces contenus sont autant des documents que des fragments brefs, rédigés pour formaliser un savoir-faire, communiquer, donner un avis, commenter. Ils se développent via des sites web ou des environnements collaboratifs. La démarche ECM vise à donner du sens à ces contenus en les associant à des processus de l'entreprise. Il s'agit de décloisonner les contenus pour les valoriser. Dans sa préoccupation d'être guidée par l'usage, l'ECM est sensible à la dimension marketing. L'ECM systématise la gestion documentaire en traitant les contenus de A à Z et réalise une convergence entre la gestion de documents, la gestion de contenu et l'esprit " web 2.0 ". Il s'agit bien maintenant de concevoir une architecture des contenus au sein de chaque organisation. L'ECM vise à mutualiser les moyens techniques en recherchant une plateforme unique et intégrée (GED, CMS, collaboratif, workflow, portail, recherche). Cet effort d'intégration entre ces outils permet de rendre transparente la solution technique pour se consacrer à l'usage. De fait, c'est une démarche de convergence organisationnelle et technique de la gestion de l'information et de la gestion des systèmes d'information. Gonzague Chastenet De Géry est consultant, expert en gestion de l'information et des connaissances. Il a accompagné, en cadrage, conception ou mise en oeuvre, une soixantaine d'organisations dans des démarches de dématérialisation de leurs processus, de partage de leurs informations et de valorisation de leur capital intellectuel. La convergence entre le monde de la gestion de l'information et le monde de l'ingénierie des systèmes d'information, qui se sont longtemps ignorés, est au coeur de son parcours professionnel. Il a exercé son métier de consultant successivement au sein d'Ernst & Young puis de Capgemini où il a créé et développé les offres ECM et knowledge management. Il collabore aujourd'hui avec le cabinet Ourouk, conseil en management et stratégie de l'information.

Plus de détails...

 

297 pages. Broché.
xx cm.
Le projet d'urbanisation du SI : Cas concret d'architecture d'entreprise 4e édition édition
Christophe Longépé. Publié le 20/05/2009 aux éditions Dunod.

Thèmes : Gestion de projet, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Cet ouvrage est destiné aux directeurs métiers, aux directeurs des systèmes d'information, aux maîtres d'ouvrages, aux directeurs informatiques et aux consultants, ainsi qu'aux étudiants en informatique et management. Il montre comment organiser le système d'information d'une entreprise de façon suffisamment modulaire pour pouvoir rénover une fonction (par exemple, la gestion des stocks) sans paralyser l'ensemble de l'entreprise, tout en définissant les principes et les protocoles permanents qui assureront la cohérence et le fonctionnement de l'ensemble sur le long terme. Les fondements et les règles de l'urbanisation ainsi que la démarche méthodologique sont illustrés par l'application à un cas concret. Cette nouvelle édition établit le lien entre l'approche française d'urbanisme des SI et l'approche anglo-saxonne d' " Enterprise Architecture " et pose les bases de leur convergence. Cet ouvrage s'est imposé comme une référence en termes de démarche méthodologique, de définition des concepts et de règles d'urbanisme depuis sa première édition en 2001. Il a obtenu en 2002 le SX Award, décerné par un jury d'enseignants et chercheurs des grandes écoles de gestion, aux ouvrages remarquables sur les systèmes d'information. Biographie de l'auteur Christophe Longépé est responsable de l' " Enterprise Architecture " du Groupe BNP Paribas, président du Club Urba EA et chargé de cours à l'IMI (Institut du Management de l'Information - Université de Technologie de Compiègne). Il était précédemment directeur associé au sein de SchlumbergerSema Consulting en charge de la practice a Stratégie, urbanisme et architecture des systèmes d'information ".

Plus de détails...

 
Pages :   1   2   3   4   5   6   Suivante

gestiondeprojet.com | Logiciels | Liens | Forums | Sondages | Livres | Guides


Copyright 1999-2014 gestiondeprojet.com Tous droits réservés.