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546 pages. Broché.
xx cm.

 

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Faire croître une PMI : Elle court, elle court la gazelle !
Gérard Cappelli. Publié le 16/04/2010 aux éditions AFNOR.

Thêmes :
Audit et organisation, Stratégie et management

Présentation :
PMI, entreprises de taille intermédiaire (ETI) ou grandes entreprises multinationales, quel sera le modèle entrepreneurial gagnant pour ce XXIe siècle ? Dans une France qui manque aujourd'hui d'entreprises de taille moyenne, la croissance de PMI patrimoniales participe d'un projet de civilisation ô combien souhaitable après la crise. Sans prétendre vous livrer " la " recette absolue, voilà un livre original en son genre qui aborde les 15 thèmes de la direction et du management d'une PMI. La cinquantaine de bonnes pratiques proposées s'appuient sur 15 témoignages, approfondis et analysés, de success-stories d'entreprises bien réelles. Tout y est passé en revue : leadership, stratégie, ressources humaines, partenaires, référentiels... Acteurs de la croissance économique et industrielle de notre pays, vous voulez faire de votre entreprise une vraie gazelle rapide et légère, et lui assurer un développement et une prospérité durables ? Vous trouverez dans ce livre des idées pour construire votre vision et vos projets, et faire passer votre PMI au stade d'une ETI. Ingénieur Arts et Métiers converti, à l'EM Lyon, au management et au marketing, Gérard Cappelli est surtout un " PMlste ". Après trente-cinq ans de management commercial et général, il a créé son cabinet de conseil voué aux PMI, et participe activement à différents travaux au sein d'AFNOR, de la FIEEC et du Gimélec.
 

Table des matières :
QUINZE PMI ET ETI DE LA PROFESSION ELECTRIQUE
Une présentation du domaine électrique industriel
Trois PMI constructeurs de tableaux électriques
Trois ETI constructeurs de tableaux électriques
LES BONNES PRATIQUES MANAGERIALES
Une synthèse des clés de succès
Un modèle ou un référentiel ?
VERS UN NOUVEL ELAN SOCIETAL ?
La situation actuelle en France
Les actions gouvernementales en faveur des PME
Un projet pour demain
 

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