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231 pages. Broché.
xx cm.

 

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Vous avez dit leadership !
Pierre Boucher, Stéphane Lescure. Publié le 06/09/2007 aux éditions Afnor.

Thêmes :
Audit et organisation, Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

Présentation :
En ce début de XXIe siècle, l'individualisme, la pression du court terme, la recherche de profits rapides et la perte de repères contribuent à isoler l'individu et à le priver de ses aspirations profondes. Dans ce contexte, est-il possible de concilier résultats financiers et épanouissement des équipes ? Le leadership peut-il être autre chose que dominateur ? Cet ouvrage est ici pour nous enseigner à penser autrement le leadership ! Acteur central de la démarche, le leader est un être de référence, une femme ou un homme pragmatique, capable de faire évoluer son organisation pour obtenir des résultats durables, conformes aux attentes de toutes les parties prenantes. Décomposé en cinq parties, cet ouvrage, complet et rigoureux, proche d'un guide de bonnes pratiques, milite pour un leadership à visage humain : La 1re partie plante le " décor " : il s'agit ici d'exposer le concept du leadership à visage humain. La 2e partie replace le leader au cœur de ses équipes. La 3e partie replace le leader au sein de l'organisation. La 4e partie place le leadership au cœur de l'action. La 5e partie fait le lien entre excellence et leadership. Tout au long de ce livre, il est question de " servir " et non pas de " se servir ", de confiance et non de suspicion, d'humilité et non d'ego débridé, de terrain et non de " tour d'ivoire "... Une bible pour tous les leaders ou managers !

Pierre Boucher, président du CREX, est ingénieur des Arts et Métiers et a occupé pendant près de trente-cinq années divers postes à responsabilités dans trois grands groupes : Gaz de France, Électricité de France et Saur International (Groupe Bouygues). Stéphane Lescure, directeur de la business unit " Stratégie et Organisation " au sein du Groupe Prospica, est ingénieur des Arts et Métiers. Il conduit depuis plus de dix ans des missions de conseil en management.
 

Table des matières :
LE CONCEPT
Perception commune
Approche en entreprise
Une définition à visage humain
Leadership et management
LE LEADER ET SES EQUIPES
L'équipe, un univers d'interactions
Une équipe se construit
Garantir la performance
Quelques lignes directrices
LE LEADER FACE A SON ORGANISATION
Leadership et organisation efficace
Des organisations et des hommes
Quelques lignes directrices
LE LEADERSHIP EN SITUATION
L'humain face aux évolutions des organisations
Contribution du leadership à l'innovation
Quelques lignes directrices
LES LEADERSHIP ET L'EXCELLENCE
Apports du modèle EFQM
Le leadership dans les organisations
 

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