logo gestiondeprojet.com le site de la gestion de projet 
Projet
 TitreLivres
.

Tous les thèmes
Audit et organisation
Communication
Coûtenance
Education et enseignement
Epistémologie
Gestion de la connaissance
Gestion de production
Gestion de projet

Gestion des ressources humaines
Humour et ironie
Internet et télécoms
Logiciels et progiciels
Méthodes et outils
Planification
Prospective et innovation
Qualité
Recherche opérationnelle
Référence
Risques
Sciences cognitives
Sociologie
Stratégie et management
Systèmes d'information
Urbanisme et construction

 

 



142 pages.
24x17x1,2 cm.

 

Acheter :
Acheter chez Amazon

Le Lean appliqué à la construction : Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment Eyrolles édition
Patrick Dupin. Publié le 16/01/2014 aux éditions Eyrolles.

Thêmes :
Gestion de projet, Méthodes et outils, Référence, Urbanisme et construction

Présentation :
Dans un environnement de plus en plus difficile : délais raccourcis, conditions de marchés tendus, relations contractualisées, techniques et mises en œuvre complexes, généralisation de la sous-traitance ; le système actuel de gestion de projet montre ses limites. Le lean est la démarche utilisée depuis cinquante ans en industrie pour générer de la performance. Appliqué à la construction, il permet de préserver les marges opérationnelles, réduire les délais, simplifier les relations contractuelles et restaurer la confiance pour mener efficacement un projet de construction à son terme.

Concrètement, ce nouveau paradigme se décline par de nombreux outils collaboratifs de gestion de projet faciles et peu onéreux à mettre en place. Largement développé et utilisé depuis de nombreuses années aux USA, en Amérique du Sud, en Asie, dans les pays Scandinaves et en Allemagne ; le lean construction arrive en France. Ce manuel est le premier ouvrage complet disponible en français à ce sujet. La préface et l’interview de Glenn Ballard, le pape du lean construction dans le monde, est un gage de sérieux été de reconnaissance de la qualité de cet ouvrage.

Au-delà de l’amélioration de la performance opérationnelle, le lean construction favorise l’établissement de conditions de travail idoines aussi bien au niveau du chantier, que du projet et de ses parties prenantes principales. S’adressant à un large public, les Maîtres d’Ouvrages, les Architectes et Maîtres d’Œuvre, les Entreprises (Grands groupes, PME et TPE) ainsi que les écoles trouveront dans cet ouvrage les bases pour initier leur démarche lean et contribuer à développer ce nouveau paradigme en France.
 

Table des matières :
Préface -Interview exclusive : cinq questions à Glenn BALLARD
1. Introduction
2. Le secteur de la construction
3. Autodiagnostic potentiel de progression
4. Fondamentaux Lean Construction
5. Productivité et performance dans la construction
6. Le Lean Construction, pour Qui ?
7. Les 7 (+2) sources de gaspillage
8. Les outils du Lean Construction
9. Comment mesurer la performance lean?
10. Retours d’expériences de chantiers
11. De la théorie à la pratique : mode d’emploi pour un déploiement lean réussi
12. AMDEC
 

Retour...

gestiondeprojet.com | Logiciels | Liens | Forums | Sondages | Livres | Guides


Copyright 1999-2017 gestiondeprojet.com Tous droits réservés.