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440 pages. Broché.
xx cm.

 

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Management des organisations
André Cavagnol, Pascal Roulle. Publié le 10/02/2009 aux éditions Gualino Editeur.

Thêmes :
Sociologie, Stratégie et management

Présentation :
Le management est-il une science ? De nombreux auteurs préfèrent évoquer un art ou même un artisanat. C'est dans cette optique que le présent ouvrage a été conçu. Présenté comme un outil d'exploration, un " voyage au centre des organisations" ainsi qu'Henry Mintzberg a sous-titré son livre Le management, il met en exergue les concepts et théories les plus marquants, incluant des approches relativement récentes, comme l'analyse socio-économique. L'ambition principale de cette étude est avant tout de donner du sens aux pratiques managériales et non de se limiter à l'énumération d'une collection de théories et de définitions. Elle visera à conduire graduellement le lecteur à une prise en compte globale de la réalité du management des organisations dans un environnement de plus en plus complexe et instable. On a pu penser jusqu'à présent qu'un management de prédation était possible. La crise financière récente, pressentie lors de la rédaction de cet ouvrage, contribuera peut-être à la prise de conscience du caractère limité des ressources et l'accumulation des effets de la croissance qui peut induire des externalités négatives dans l'ensemble de la société. Cela doit conduire le lecteur à envisager un " management responsable global ". L'objectif principal de cet ouvrage, destiné aussi bien aux étudiants qu'aux professionnels qui sont confrontés à des situations de management des organisations, est de délivrer une approche synthétique et abordable par le plus grand nombre. André Cavagnol est Docteur en histoire contemporaine et Professeur agrégé en économie et gestion. Pascal Roulle est Docteur en sciences de gestion et Professeur agrégé en économie et gestion.
 

Table des matières :
LES THEORIES DE L'ETUDE DES ORGANISATIONS
Les grands courants d'analyse des organisations
Modes d'organisation et structures
LES DIFFERENTES FONCTIONS AU SEIN DES ORGANISATIONS
Les fonctions opérationnelles
Les fonctions de support
L'insertion des fonctions dans l'organisation
LES STRATEGIES DANS LES ORGANISATIONS
La vision stratégique des managers
Les stratégies interpersonnelles : l'individu dans l'organisation
 

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