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192 pages. Broché.
xx cm.

 

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Faut-il échouer pour réussir?
Julien Cusin. Publié le 20/03/2008 aux éditions Editions du Palio.

Thêmes :
Risques, Stratégie et management

Présentation :
On progresse, dit-on, par ses erreurs. Si ce constat paraît souvent justifié pour le comportement individuel, il en va tout autrement des attitudes collectives, notamment au sein des entreprises. Rares sont en effet les acteurs de l économie qui savent tirer parti de leurs échecs industriels ou commerciaux.

Pourquoi les entreprises font-elles leur deuil dans le déni et le rejet, plutôt que le retour d expérience ?
Pourquoi est-il d usage dans le monde du management de ne pas « regarder dans le rétroviseur » ?
Pourquoi enfin les affaires qui échouent sont-elles l objet d une omerta professionnelle ?

C'est à ces questions que répond Julien Cusin en passant au crible la genèse, le développement et l éclatement de plusieurs projets d entreprises désastreux. Chaque fois, une même vérité s impose : entreprises et salariés préfèrent oublier leurs échecs plutôt que d'en tirer parti. Mais quel gâchis et quelle souffrance !

Biographie de l'auteur
Ancien Elève de l'Ecole Normale Supérieure de Cachan, Julien Cusin est Agrégé du secondaire d'économie gestion et Docteur en Sciences de Gestion (CREPA - Université Paris-Dauphine).
Actuellement maître de conférences à l'IAE de Bordeaux et membre de l'IRGO, il a été lauréat du prix de thèse Gaétan Pirou 2007 en sciences économiques et gestion, ainsi que du prix Andese 2006 en économie/gestion et finaliste du prix FNEGE-AIMS 2007.

 

Table des matières :
L'échec est un sujet très sensible, sur lequel les entreprises ne souhaitent pas communiquer vis-à-vis de l'extérieur
L'échec est un sujet tabou au sein de l'entreprise
Petits échecs versus grands échecs
Echecs et purges symboliques
Echecs et émotion
De l'existence d'obstacles à l'apprentissage par l'échec
Echec et apprentissage : le refus d'une approche binaire
Quelques recommandations managériales
 

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