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416 pages. Broché.
xx cm.

 

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Le modèle Toyota. 2e édition édition
Jeffrey Liker, Didier Leroy. Publié le 16/01/2009 aux éditions Pearson education.

Thêmes :
Audit et organisation, Stratégie et management

Présentation :
La réussite de Toyota fascine. Alors que l'industrie automobile traverse une crise profonde dans les années 80, l’entreprise japonaise va s’imposer comme le premier constructeur automobile mondial. Surtout, elle devient le constructeur automobile le plus rentable avec des voitures d’une qualité et d’une longévité tout-à-fait exceptionnelles. La clé de son succès ? L’invention de ce que l’on a appelé le système lean, qui est d’abord un système de production, mais qui entraîne une révolution managériale et un véritable changement culturel. Autrement dit, le modèle Toyota ne peut se résumer comme on le croit trop souvent à des méthodes et des outils : il tient à une philosophie plus profonde, fondée sur sa compréhension des hommes et de leurs motivations.Fondé sur un travail de recherche de 20 ans, éclairé par de nombreuses interviews de cadres de Toyota, ce livre examine dans une première partie l’histoire et la réussite actuelle de Toyota. Dans un deuxième temps, il présente les 14 principes de management du constructeur automobile en mettant l’accent sur l’inscription dans la durée et la volonté de bâtir une entreprise apprenante, la capacité à identifier les causes profondes des erreurs, l’identification des bons processus et les relations développées avec les employés et les partenaires. Dans une troisième partie, l’auteur examine comment ce modèle peut être appliqué dans d’autres entreprises avec un chapitre spécialement consacré aux entreprises de services. Biographie de l'auteur Jeffrey Liker est professeur production/logistique à Michigan, où il a créé le programme d'étude de la technologie japonaise q dirige toujours. Son ouvrage est le fruit de vingt années de recherches qu'il a consacrées à étudier Toyota et à interviewer nombre de ses dirigeants.
 

Table des matières :
LA FORCE DU MODELE TOYOTA DANS LE MONDE
Le Modèle Toyota l'excellence opérationnelle comme arme stratégique
Comment Toyota est devenue le meilleur constructeur du monde , l'histoire de la famille Toyoda et du Système de production Toyota
Le cœur du TPS
Les 14 principes du Modèle Toyota
Le Modèle Toyota en action
LES PRINCIPES OPERATIONNELS DU MODELE TOYOTA
La philosophie à long terme
Le bon processus produira les bons résultats
Valorisez l'entreprise en développant vos employés et vos partenaires
La résolution continue des problèmes pilote l'apprentissage organisationnel
APPLIQUEZ LE MODELE TOYOTA DANS VOTRE ENTREPRISE
Utilisez le Modèle Toyota
Bâtissez votre propre entreprise lean
 

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