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Livres de gestion de projet
Stratégie et management : Direction d'entreprises et de projets.
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289 pages.
24x16x1,8 cm.
L'entreprise orientée processus : Aligner le pilotage opérationnel sur la stratégie et les clients Afnor édition
Patrick Mongillon, Stéphane Verdoux. Publié le 22/08/2013 aux éditions Afnor.

Thèmes : Audit et organisation, Stratégie et management

Pourquoi des stratégies élaborées avec soin n'arrivent-elles pas à se déployer concrètement sur le terrain ? Pourquoi des démarches processus, dissociées des activités opérationnelles, ne donnent-elles pas les résultats escomptés ? Pourquoi les processus ne sont-ils pas continûment améliorés par des équipes motivées et impliquées dans l'accélération des performances ? S'appuyant sur une démarche qui guide le lecteur de la méthodologie aux témoignages et aux outils, cet ouvrage crée un véritable lien entre la stratégie de l'entreprise qui donne le sens, les processus qui drainent la valeur ajoutée et les résultats qui concrétisent la finalité attendue. Il met en relief l'importance structurante des processus pour : créer le consensus sur les processus transverses qui rendent votre organisation agile ; concentrer vos efforts et vos ressources sur les processus clés qui contribuent le plus à l'atteinte de vos objectifs stratégiques ; traduire ces objectifs stratégiques en actions quotidiennes ; piloter vos performances à l'aide de tableaux de bord synthétiques ; former, informer et communiquer vos résultats ; mobiliser vos équipes et améliorer sensiblement la performance de vos processus à l'aide d'outils pratiques, éprouvés et efficaces.

Biographie des auteurs
Patrick Mongillon est ancien Directeur méthodes, organisation et qualité de grands groupes de service, a acquis une grande pratique du management par la qualité. Senior assesseur EFQM. il conduit régulièrement des auto-évaluations. Ses compétences reconnues en management des processus, Ralunced Scoreccuzl et écoute stratégique, l'ont amené t concevoir des formations pour le compte d'AFNOR Compétences et a prendre la plume. Il est actuellement Directeur associé du cabinet AQM Conseil, créé en 1996, et Président du MFQ Ile-de-France. Stéphane Verdoux est assesseur accrédité pour l'EFOM et responsable d'audit pour AFNOR Certification. intervient auprès de grandes entreprises et organismes publics dans le cadre de leurs démarches de certification et dévaluation. Par ailleurs, il anime des séminaires de formation à AFNOR et est chargé de cours à l'université Paul Sabatier de Toulouse.

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421 pages. Broché.
2x16x24 cm.
Le But : Un processus de progrès permanent
Eliyahus M. Goldratt. Publié le 19/04/2013 aux éditions Association Française de Normalisation (AFNOR).

Thèmes : Gestion de projet, Planification, Prospective et innovation, Référence, Stratégie et management

Cette édition spéciale du best seller mondial Le But s'ouvre sur un texte inédit signé Eliyahu M. Goldratt. Peu avant son décès en 2011, l'auteur a voulu donner un éclairage nouveau et décisif sur les conditions de réussite de la mise en oeuvre de sa célèbre Théorie des contraintes. Dans ce texte, " Debout sur les épaules des géants ", il explique que toutes les entreprises sont différentes, et que c'est sur les règles sous-jacentes à l'environnement de l'entreprise qu'il faut s'appuyer pour relever le défi du progrès permanent. Les cinq millions de lecteurs qui ont lu Le But savent que ce roman remet en cause tout ce que nous avons appris en matière de gestion et place au centre de son intrigue la recherche permanente de progrès et d'équilibre. Si Le But n'a pas pris une ride, c'est que son auteur Eliyahu M. Goldratt s'est attaché à le remettre à jour en permanence et qu'il est attentif à toutes les évolutions qui marquent le monde de l'entreprise. Dans cette version, il propose entre autres des témoignages convaincants d'entrepreneurs ayant mis en oeuvre la Théorie des contraintes et obtenu des résultats impressionnants. Sous la forme d'un véritable roman, Eliyahu M. Goldratt incite les managers à se poser les bonnes questions, et à constater que bien souvent, les réponses battent en brèche ce qu'ils tenaient pour des évidences depuis des années... La meilleure de ces questions étant sans doute : " Quel est le but de votre entreprise ? " Si les réponses surprennent, elles sont aussi génératrices de progrès continu et d'une prise de conscience qui, si elle est durable, pourrait bien faire partie des plus précieux secrets de la réussite.

La vie d'Alex Rogo bascule un beau matin lorsqu'il découvre que l'usine qu'il dirige est menacée de fermeture en dépit de tous les efforts entrepris en matière de robotisation et de réduction des coûts. Les ventes ont stagné, les stocks ont augmenté et les commandes sont systématiquement en retard. Devant la dégradation de la situation financière, le vice-président de la société lui donne trois mois pour redresser la barre. Ces bouleversements dans sa vie professionnelle iront jusqu'à affecter sa vie conjugale. Une rencontre avec son ancien professeur de physique devenu consultant, à qui il confie ses difficultés, va alors transformer ses idées sur l'organisation et les objectifs de son usine. Ce qu'il tenait pour des évidences depuis plusieurs années va s'écrouler et des indicateurs radicalement nouveaux vont s'avérer nécessaires pour restaurer la rentabilité de son usine.
Ce "roman industriel" a été écrit par un consultant en management de renommée internationale, également scientifique et éducateur, qui a souhaité faire passer sous une forme originale ses idées en matière de gestion industrielle. C'est une illustration de sa théorie des contraintes conçue pour aider les managers à déterminer ce qui doit changer dans l'entreprise, vers quoi changer et comment mettre en place le changement. Ce roman passionnera tous ceux qui souhaitent faire progresser leur organisation : il les invite à pourfendre les idées reçues et leur propose une vision nouvelle de leur mission. --Arnaud Stephanopoli --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Biographie de l'auteur

Le Dr. Eliyahu M. Goldratt (1947-2011) était pédagogue, auteur, scientifique, philosophe et dirigeant d'entreprise. Mais c'était avant tout un penseur qui incitait le lecteur à réfléchir. Souvent décrit comme une personnalité anticonformiste, stimulante, un " pourfendeur de vaches sacrées ", le Dr Goldratt poussait ses lecteurs à analyser et à réévaluer leurs pratiques professionnelles en adoptant une vision nouvelle et innovante. Ses livres ont été traduits en 27 langues, et Le But figure dans la liste du Times des 25 livres de management les plus influents de tous les temps. des fichiers audio MP3 à écouter.

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288 pages. Broché.
16x2x24 cm.
Stratégie océan bleu
W. Chan Kim, Renée Mauborgne. Publié le 15/02/2013 aux éditions Village Mondial.

Thèmes : Prospective et innovation, Référence, Stratégie et management

Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d'activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu'ils nomment aujourd'hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l'" océan rouge " de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement nouveau, un océan bleu. Apple, The Body Shop, le Cirque du Soleil, eBay et Swatch ont connu une réussite éclatante parce qu'elles ont su, à partir de leur espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle.
Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces remarquables mouvements stratégiques et proposent ainsi une véritable méthodologie. Grâce au respect des principes régissant la formulation d'une Stratégie Océan Bleu et à l'utilisation des outils analytiques qu'ils mettent en avant, l'entreprise, qu'elle soit petite ou grande, publique ou privée, nouvel entrant ou leader historique, sera à même de modifier les bases de son secteur ou de son marché de manière proactive et donc de créer son propre espace stratégique.

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368 pages.
23,8x15,8x3,2 cm.
Booster l'intelligence collective: La stratégie agile de transformation durable des organisations Armand Colin édition
Olivier d’Herbemont. Publié le 04/04/2012 aux éditions Armand Colin.

Thèmes : Audit et organisation, Gestion de la connaissance, Méthodes et outils, Référence, Stratégie et management

Pour lui permettre de survivre dans un univers en soudaine mutation, l’entreprenant s’est donné pour mission de transformer son organisation. Cet entreprenant courageux est le héros de ce livre : il n’a pas seulement l’idée d’un avenir meilleur, il a surtout l’intention de le construire. Là, les choses se corsent, car il a en face de lui une organisation intelligente, organisée hiérarchiquement qui peut se mobiliser en sa faveur, ou au contraire lui mettre des bâtons dans les roues. Le présent ouvrage lui propose une méthode opérationnelle pour booster l’intelligence de son organisation et sauter ainsi l’obstacle qui paraissait insurmontable. Ce livre révèle une « magie » : l’architecture collaborative des organisations (ACO). Elle s’appuie sur les acquis des sciences politiques et des méthodes d’architecture de systèmes. Illustrant son propos par de nombreux cas réels, expliqués grâce à l’architecture collaborative des organisations, Olivier d’Herbemont nous fait découvrir une voie nouvelle dans cette quête du graal que constitue la transformation des organisations. « Un livre qui fera date parce qu’il touche un des sujets les plus centraux des organisations » Alain Bloch, (CNAM, HEC Paris School of Management) Olivier d’Herbemont est consultant. Spécialisé dans la conduite de projets complexes, il préside l’Agence de Transformation des Organisations, BelleAventure.

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0 pages.
65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif
Arnaud Tonnelé. Publié le 10/03/2011 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Méthodes et outils, Stratégie et management

Voici la première synthèse des outils d'accompagnement du changement - individuel comme collectif. En 65 fiches pratiques, de " stratégie des Alliés " à " Zones d'incertitude ", outils, méthodes et concepts clés sont expliqués et remis en situation, de manière à vous permettre de les utiliser facilement. Que vous soyez consultant, coach, formateur ou manager, ce livre vous est destiné. Dans chaque fiche, retrouvez : le mode d'emploi de l'outil concerné, une ou plusieurs illustrations tirées de situations réelles, des liens vers d'autres fiches afin que vous puissiez construire votre propre chemin de lecture. Synthèse de vingt ans d'expérience et d'expertise, ce livre est le fruit d'un parcours : à vous maintenant de construire le vôtre !

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185 pages. Broché.
xx cm.
L'économie équitable : Un nouveau projet de société
Maurice Décaillot. Publié le 29/04/2010 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion de production, Prospective et innovation, Sociologie, Stratégie et management

Il n'y aurait " pas d'alternative " à la société capitaliste ? Nos temps, pourtant, appellent clairement cette alternative, et beaucoup, déjà, en construisent le chemin ou s'y engagent. L'ouvrage s'efforce, à partir d'expériences et de travaux multiples, d'éclairer, en alliant la cohérence de fond des projets viables et la précision des tâches concrètes, les points essentiels abordés : comment aujourd'hui échanger et évaluer équitablement hors du déséquilibre marchand ; comment travailler librement, hors de la sujétion salariale au capital ; comment financer l'activité hors de la prédation affairiste comment rémunérer valablement les apports de savoir, les services ; comment, hors des affrontements concurrentiels et des spoliations oligopolistiques, coopérer solidairement comment, hors de l'arbitraire bureaucratique, réguler démocratiquement ; comment définir un projet d'activité à la fois efficient et justement rémunérateur ; comment instaurer, entre zones différentes, des échanges équitables pour tous. A partir des structures coopératives, associatives, démocratiques existantes, l'auteur propose une avancée vers de nouvelles structures et fonctions, afin que l'économie et, plus largement, toute la société changent vraiment pour plus d'humanité. Maurice Décaillot, Docteur en Sociologie économique, qui a pu connaître l'économie soviétique, l'autogestion yougoslave, la gestion d'une coopérative, l'expertise auprès de comités d'entreprise, est Expert agréé en Economie sociale et collaborateur de groupes de recherche universitaires. Il a publié notamment : Au-delà du Marché, l'économie humaine (La Dispute 1999), Demain l'économie équitable (L'Harmattan 2001), Le juste Prix, (L'Harmattan 2003).

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416 pages. Broché.
xx cm.
Etre homme ou femme dans les organisations : Contribution à l'éclosion de l'économie de la connaissance
Lyvie Guéret-Talon, Florian Sala, Collectif. Publié le 27/04/2010 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Sociologie, Stratégie et management

L'arrivée en masse des femmes dans l'entreprise bouleverse les pratiques managériales. Egalité, parité, complémentarité, solidarité, discrimination positive... comment manager une composante incontournable de chaque être humain, son sexe biologique, social et culturel ? Intuitivement, les enjeux semblent très importants pour une époque qui cherche ses repères dans une grande mutation économique et sociétale. Mais pourquoi la diversité de genre serait-elle une réelle opportunité pour les entreprises ? Peut-on lier reconnaissance, bien-être et performance ? Cet ouvrage apporte des éléments de réflexion et de confrontation sur l'une des problématiques majeures de notre 21ème siècle : le vivre ensemble. Le défi au sein des organisations comme dans la vie de tous les jours, reste la prise en compte des individus pour ce qu'ils sont dans leur diversité, leurs talents, leurs attachements aux valeurs communes d'humanité. Au-delà des études classiques sur la situation des femmes dans la société, les auteurs de ce livre collectif, au fil des pages, argumentent des points de vue originaux sur le coeur de la question : quelles libertés de femmes ? Et par là même contribuent à une réflexion plus large à la liberté de tous les acteurs. Homme, femme... et après ? Plonger dans cette lecture devient une occasion d'enrichir son regard par une approche volontairement croisée entre Psychanalyse et Management pour une question où sexe, genre et diversité se conjuguent volontiers au temps de l'aventure humaine.

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546 pages. Broché.
xx cm.
Faire croître une PMI : Elle court, elle court la gazelle !
Gérard Cappelli. Publié le 16/04/2010 aux éditions AFNOR.

Thèmes : Audit et organisation, Stratégie et management

PMI, entreprises de taille intermédiaire (ETI) ou grandes entreprises multinationales, quel sera le modèle entrepreneurial gagnant pour ce XXIe siècle ? Dans une France qui manque aujourd'hui d'entreprises de taille moyenne, la croissance de PMI patrimoniales participe d'un projet de civilisation ô combien souhaitable après la crise. Sans prétendre vous livrer " la " recette absolue, voilà un livre original en son genre qui aborde les 15 thèmes de la direction et du management d'une PMI. La cinquantaine de bonnes pratiques proposées s'appuient sur 15 témoignages, approfondis et analysés, de success-stories d'entreprises bien réelles. Tout y est passé en revue : leadership, stratégie, ressources humaines, partenaires, référentiels... Acteurs de la croissance économique et industrielle de notre pays, vous voulez faire de votre entreprise une vraie gazelle rapide et légère, et lui assurer un développement et une prospérité durables ? Vous trouverez dans ce livre des idées pour construire votre vision et vos projets, et faire passer votre PMI au stade d'une ETI. Ingénieur Arts et Métiers converti, à l'EM Lyon, au management et au marketing, Gérard Cappelli est surtout un " PMlste ". Après trente-cinq ans de management commercial et général, il a créé son cabinet de conseil voué aux PMI, et participe activement à différents travaux au sein d'AFNOR, de la FIEEC et du Gimélec.

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300 pages. Broché.
xx cm.
La crise vue d'ailleurs
Pascale Phélinas, Monique Sélim, Collectif. Publié le 18/03/2010 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Prospective et innovation, Stratégie et management

Au milieu d'une pléthore de discours explicatifs sur la crise, cet ouvrage se distingue par ses éclairages spécifiques : une perspective comparative sur des situations nationales contrastées, délaissées des regards ou les obsédant (Bolivie, Argentine, Equateur, Colombie, Sénégal, Mali, Inde et Chine) ; une analyse de l'intérieur des situations vécues par les acteurs et de leurs perceptions contradictoires de la crise, fondée sur une immersion de longue durée dans les populations étudiées ; une articulation des cadres et des contraintes globales, des rapports sociaux en jeu et des représentations des sujets. Economistes et anthropologues ont voulu ici approfondir et retotaliser le phénomène social localisé de la crise. Ressentant le besoin de s'emparer de nombreux aspects évoqués par les individus, les collectifs, les institutions, ils ont oeuvré dans, et selon leur discipline, qu'ils ont souvent débordée.

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192 pages. Broché.
xx cm.
Complexité de la performance individuelle
Olivier Du Merle. Publié le 18/03/2010 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

La crise économique, les drames humanitaires et les symptômes d'une catastrophe écologique nous obligent à repenser les systèmes qui régissent l'humanité. Collectivement nous devons redéployer notre énergie vers des objectifs plus universels, mais nous n'y arriverons que si les individus responsables reconsidèrent leur façon d'être. L'auteur revisite les concepts de compétences et de performances pour dégager les critères essentiels d'un développement personnel volontariste. Conciliant réflexion et pragmatisme, il propose un itinéraire à tous ceux qui veulent exploiter le formidable potentiel dont ils disposent : une attitude empreinte d'ouverture, une méthode fondée sur la mécanique du vivant et un outil mental pour s'émanciper de la tyrannie de ses prédispositions comportementales. Les activités professionnelles d'Olivier du Merle au sein d'entreprises de hautes technologies, puis comme chasseur de têtes et président de l'association "Convergences économiques", lui ont donné l'occasion de suivre le parcours d'un grand nombre de managers dont il a cherché à comprendre le lien entre personnalité et carrière professionnelle. Il intervient dans l'enseignement supérieur et anime régulièrement des conférences et des séminaires au sein de PME et de grandes entreprises sur le thème de l'optimisation des performances individuelles et collectives. Fondateur de la société HRI, il a conçu le modèle comportemental des typologies cérébrales et le profil de personnalité RADHAR qui en résulte.

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387 pages. Broché.
xx cm.
Les nouveaux défis du manager public : Conduire le changement, maîtriser la gestion, dynamiser le territoire
Henri Mahé de Boislandelle, Isabelle Bories-Azeau, Collectif. Publié le 19/11/2009 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Stratégie et management

Cet ouvrage est né d'un colloque, organisé à Montpellier par la Faculté d'Administration Economique et Sociale en 2006. L'objectif était de susciter une réflexion sur les nouveaux enjeux du management public en confrontant les approches d'universitaires et de praticiens autour de trois thématiques d'actualité : la conduite du changement clans les organisations publiques ; l'appropriation des outils de gestion par le manager public ; le territoire, nouvel enjeu du management public. Cet ouvrage propose ainsi une centration nouvelle et originale sur le manager public et notamment sur la responsabilisation des cadres dirigeants résultant de la logique managériale introduite par les réformes successives du secteur public. Henri Mahé de Boislandelle est Professeur des Universités en Science. de Gestion. Il est Doyen de la Faculté d'Administration Economique et Sociale de Montpellier. Isabelle Bories-Azeau est Docteur en Sciences de Gestion. Elle est Maître de conférences associé à la Faculté d'Administration Economique et Sociale de Montpellier.

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252 pages. Broché.
xx cm.
L'expérience des situations-limites
Gilles BATAILLON, Denis MERKLEN (dir.). Publié le 29/10/2009 aux éditions Karthala.

Thèmes : Stratégie et management

Guerre civile, défaillance généralisée de l'État ou effondrement des systèmes sociaux, autant de mots qui caractérisent les situations qu'ont connues nombre de pays latino-américains, tout comme l'URSS, l'Algérie ou le Kurdistan au XIXe et au XXe siècles. Ces situations ne tiennent pas simplement à des faits objectifs, elles tiennent aussi aux sentiments des acteurs de ne plus avoir barre, ni sur le présent ni sur le futur. Tous ne feront pas pour autant les mêmes choix et ne sont pas confrontés aux mêmes contextes qui souvent varient en fonction des cadres locaux. Par delà l'impression de chaos généralisé, les gens apprennent à s'orienter, à agir en se préoccupant de leur survie au jour le jour, ce dans un espace rétréci à l'horizon de l'expérience la plus immédiate, un quartier voire une rue, un village, un lieu-dit. Les auteurs des études qui composent ce recueil ont fait le choix de s'interroger sur des situations-limites en privilégiant la description ethnographique. Ces descriptions des actions les plus concrètes et prosaïques, l'attention du langage des acteurs et aux récits qu'ils font de leur expérience permettent de comprendre comment s'imposent et se construisent des régulations sociales telle la " loi du silence ", la " contrainte " ou des " pactes hobbesiens ". Ces approches font comprendre comment s'effectuent les basculements dans ces " situations extrêmes ", comment des habitus en vigueur avant ces moments de crise pèsent sur le déroulement des événements, comment ces situations sont plus variées et plus mouvantes qu'on ne le perçoit habituellement. On observe également comment ces situations sont à leur tour définies à partir de la manière dont les acteurs y font face. Gilles Bataillon est directeur d'études à l'École des hautes études en sciences sociales (Paris) et professeur associé au Centro de Investigation et Docencia Economica (Mexico). Denis Merklen est maître de conférences à l'Université Paris 7 Denis Diderot et chercheur à l'Institut de recherche interdisciplinaire sur les enjeux sociaux, IRIS-EHESS.

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