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Livres de gestion de projet
Systèmes d'information : Informatique.
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138 pages. Broché.
xx cm.
Comment manager un projet 2e édition édition
Henri-Pierre Maders, Etienne Clet. Publié le 23/08/2007 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Systèmes d'information

Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives: l'initialisation; la conception; la réalisation; la mise en œuvre; l'exploitation. Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.

Henri-pierre Maders et Etienne Clet sont consultants et formateurs chez A2 Consulting. Ils pilotent des projets à majeure informatique et accompagnent et forment des chefs de projet.

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312 pages. Broché.
xx cm.
ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement : Les clés du succès, les facteurs de risques 5e édition édition
Jean-Louis Tomas. Publié le 01/08/2007 aux éditions Dunod.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Systèmes d'information

Cet ouvrage s'adresse aux directions opérationnelles et aux directions générales, aux maîtrises d'ouvrage et aux maîtrises d'œuvre, aux directions informatiques, aux informaticiens, aux prestataires de services, aux consultants informatique ainsi qu'aux consultants en conduite du changement et aux SSII. Le traitement de l'information dans l'entreprise est en mutation permanente. Les changements fondamentaux (acquisitions, fusions, mondialisation, solutions collaboratives, entreprise étendue, etc.) conduisent de plus en plus d'entreprises à migrer leur système d'information vers les progiciels de gestion intégrés du marché, encore appelés ERP (Enterprise Resource Planning), qui offrent des solutions transversales, fédératrices, homogènes, intégrées, adéquates, efficaces et évolutives. Cet ouvrage analyse de façon très pratique les contextes et les enjeux clés de cette nouvelle révolution informatique. S'inspirant de son expérience de déploiement, de mise à jour et de support d'Oracle Applications et de SAP, l'auteur explique, à l'aide d'exemples concrets, la démarche du " prêt à implanter ". Il analyse les facteurs clés de réussite du choix, du déploiement et de l'utilisation opérationnelle d'un ERP. Cette cinquième édition remet au cœur de la démarche un domaine essentiel du déploiement d'un ERP sans lequel le retour sur investissement ne pourra se réaliser : le changementiel. Appelé traditionnellement " conduite du changement ", celui-ci représente l'ensemble des activités déployées dans l'entreprise de façon coordonnée qui va amener des populations ciblées à changer et à évoluer naturellement entre deux environnements opérationnellement différents.

Jean-Louis Tomas est directeur européen des Applications et ERP, il coordonne le support et les évolutions des solutions ERP chez Texas Instruments Europe. Il anime de nombreux séminaires (inter ou intra) sur les ERP pour de grandes entreprises et pour les PME / PMI. Il est chargé de cours à l'université de Nice et à l'ESC CERAM de Sophia Antipolis, à l'institut du management de l'information et dans d'autres organismes de formation.

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163 pages. Broché.
xx cm.
Le management du bon sens 3e édition édition
Christian Grellier. Publié le 11/07/2007 aux éditions Dunod.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Stratégie et management, Systèmes d'information

Vous voulez progresser rapidement ? Vous devez encadrer des équipes ? Vous souhaitez développer les performances de vos collaborateurs ? Cet ouvrage vous propose des repères simples qui deviendront les outils de votre réussite. II vous fait découvrir comment : stimuler vos propres performances, déléguer et motiver durablement, gérer des équipes diverses, sortir gagnant d'un conflit, reconnaître et éviter le stress, utiliser votre téléphone et votre agenda avec efficacité, développer votre créativité, communiquer pour convaincre. Les clés de la réussite tiennent en quelques mots : humour, audace, pragmatisme, et beaucoup de bon sens... Vous trouverez dans cette édition de nombreux conseils pour vous aider à réaliser vos objectifs à chaque étape de votre carrière et à travailler avec davantage de plaisir.

Christian Grellier a la responsabilité de l'organisation des systèmes d'information et de l'innovation au sein d'un grand groupe industriel français. Homme de terrain, il a effectué l'essentiel de son parcours professionnel au sein de grandes sociétés françaises et américaines. II a acquis de cette expérience un sens prononcé du pragmatisme qui lui a permis de réussir notamment dans l'univers complexe de la communication.

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0 pages. Reliure inconnue.
xx cm.
Gestion de portefeuille de projets informatiques
Gunes Sahillioglu. Publié le 01/02/2007 aux éditions Hermes Science Publications.

Thèmes : Gestion de projet, Systèmes d'information

Comment choisir les meilleurs projets ? Quel est le secret d'une gouvernance informatique efficace et transparente ? Comment peut-on établir l'alignement stratégique ? Gestion de portefeuille de projets informatiques permet de répondre à de telles questions et d'établir un portefeuille de projets à la lumière des objectifs stratégiques selon les critères de sélection, l'ordre de priorité des projets et l'optimisation des bénéfices sous l'effet des contraintes du portefeuille. Les critères qualitatifs et quantitatifs, ainsi que leurs contributions relatives aux stratégies font également l'objet de cette étude. Cet ouvrage met en relief le lien entre les projets informatiques et les services en opération. Il étudie aussi la relation entre la gestion de portefeuille et les méthodes de gouvernance informatiques comme ITIL et COBIT. L'impact culturel de la gestion de portefeuille est vu dans le contexte d'un modèle de maturité en gestion de projets.

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0 pages. Broché.
xx cm.
Management des nouvelles technologies et e-transformation : Regard systémique sur les TIC dans les organisations du travail
Michel Germain. Publié le 31/10/2006 aux éditions Economica.

Thèmes : Education et enseignement, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Après l'insertion des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans le paysage des entreprises, l'accent est désormais placé sur l'importance de la notion de maîtrise d'usage, à savoir l'acculturation des utilisateurs à ces nouveaux outils. Les problématiques humaines et managériales conditionnent l'efficience des dispositifs Internet ou Intranet.

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430 pages. Broché.
xx cm.
Management d'un projet système d'information : Principes, techniques, mise en oeuvre et outils 5e édition édition
Chantal Morley. Publié le 17/10/2006 aux éditions Dunod.

Thèmes : Systèmes d'information

Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information, chefs de projets et maîtres d'œuvre, ainsi qu'aux étudiants en informatique et élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; le pilotage du projet ; la maîtrise et la qualité du projet ; les normalisations proposées par l'AFITEP et l'AFNOR. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, la dimension humaine et relationnelle du projet est également abordée en détail. Cette cinquième édition propose une aide à la préparation de la certification en management de projet, plus particulièrement la certification PMP (Project Management Professional) du PMI.

Biographie de l'auteur
Chantal Morley docteur ès sciences de gestion (HIC), a exercé de nombreuses responsabilités autour des systèmes d'informations (développement, conception, modélisation, gestion de projet). Elle est actuellement professeur à l'Institut national des télécommunications (INT) d'Evry.

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268 pages. Relié.
16x1x24 cm.
Systèmes decisionnels et pilotage de la performance
Dominique MOLLARD. Publié le 01/10/2006 aux éditions Hermes Science Publications.

Thèmes : Stratégie et management, Systèmes d'information

La mise en place de systèmes d'information décisionnels (SID) dédiés au pilotage de la performance facilite la prise de décision et l'alignement stratégique des organisations en recherche d'efficacité et d'efficience. Ces systèmes assurent la restitution d'informations fiables, précises et pertinentes au moyen d'indicateurs structurés en tableaux de bord. Ils s'appuient sur les méthodes de contrôle de gestion et de pilotage de la performance (benchmarking, balanced scorecard, etc.). Cet ouvrage analyse les principes de construction d'un SID pour le pilotage de la performance en proposant un modèle d'architecture datawarehouse et datamarts modélisés en étoile, Operational Data Store, cubes et tableaux de bord diffusés via le Web. Il détaille la conception des systèmes d'alimentation, de stockage et de restitution en intégrant la gestion de la qualité des données, la validation du SID et la gestion de ses évolutions. Il s'adresse aux responsables de projets et architectes de systèmes décisionnels et propose une application de ces principes à la gouvernance des systèmes d'information (GSI).

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263 pages. Broché.
16x2x24 cm.
Piloter un projet ERP : Transformer et dynamiser l'entreprise par un système d'information intégré et orienté métier 2e édition édition
Jean-Luc Deixonne. Publié le 09/03/2006 aux éditions Dunod.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Systèmes d'information

De plus en plus d'entreprises s'équipent aujourd'hui de Progiciels de Gestion Intégrée (PGI en francais, ERP en anglais), ce qui leur permet de connecter en temps réel toutes leurs informations et toutes leurs fonctions (gain de temps; meilleure lisibilité de l'activité). Mais loin d'être un changement technique anodin, l'introduction d'un PGI change fondamentalement les façons de travailler, les métiers. Issu de nombreuses expériences de mise en place d'ERP et s'appuyant sur des exemples concrets, cet ouvrage présente la démarche pour appréhender, décider, installer, maîtriser la mise en œuvre et l'utilisation d'un ERP et accorde une place importante à la façon d'accompagner le changement, donnée souvent négligée par les entreprises. Public concerné : Directeurs et cadres de direction générale, industrielle, commerciale, financière, logistique, ressource humaine - Consultants, formateurs - Utilisateurs des ERP dans le cadre d'équipe projet. Comment accroître productivité et compétitivité de l'entreprise ? Les systèmes d'information se révèlent un vecteur de performance essentiel. Les ERP (Enterprise Ressources Planning), outils logiciels de pilotage de l'activité quotidienne, permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources, depuis la production jusqu'au service après-vente, en passant par les ressources humaines, la finance, la logistique et les ventes. Ces projets complexes amènent à repenser les organisations existantes, à bien identifier les besoins et à planifier avec soin la mise en oeuvre du système d'information. S'appuyant sur de nombreux exemples, cet ouvrage présente la démarche globale de mise en oeuvre d'un ERP dans une entreprise. Il vise à : - Situer les ERP par rapport aux autres technologies existantes (caractéristiques, positionnement, marché). - Décider sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures. - Identifier les éléments de la mise en oeuvre (découpage du projet, composition de l'équipe, points sensibles, estimation du budget). - Maîtriser le projet (stratégie de communication, choix des acteurs et des partenaires, mode de collaboration). - Faire vivre le nouveau système (stabiliser, réaliser le business case, contrôler les futures évolutions). Cet ouvrage est destiné aux décideurs : directeurs et cadres de direction générale, industrielle, commerciale, financière, logistique, ressources humaines et aux acteurs du projet : futurs membres d'équipe projet, futurs utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.

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178 pages.
15.5x23.5 cm.
L'impossible conduite du projet de SI
des syndromes d'échec aux clés du succès

Didier Quan. Publié le 11/01/2006 aux éditions Hermes Science.

Thèmes : Internet et télécoms, Systèmes d'information

Trop de projets de Systèmes d'Information (SI) échouent malgré les technologies disponibles, les méthodes largement enseignées et l'expérience acquise dans l'industrie informatique.
Quels sont donc ces obstacles qu'il reste à franchir pour réussir un projet de SI, en particulier un projet de grande taille ou utilisant les dernières technologies ?
Ce livre analyse en premier lieu les différentes causes de l'échec, causes liées aux gènes du projet, aux contraintes de délais, à l'emploi des nouvelles technologies et aux personnes en charge du projet.
Cet ouvrage, au-delà des aspects opérationnels, met l'accent sur les principaux enjeux décisionnels. Il propose également des principes et des attitudes à adopter permettant d'augmenter de façon notable le taux de succès des projets de SI.

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200 pages. Broché.
15x2x21 cm.
RSS blogs - Un nouvel outil pour le management : La syndication des flux d'informations et des blogs pour l'entreprise
Jean-Claude Morand. Publié le 20/11/2005 aux éditions M2 Editions.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Logiciels et progiciels, Systèmes d'information

Le livre propose une vision présente et future de l’utilisation des flux RSS qui permet aux entreprises innovantes de mettre en œuvre de nouvelles stratégies d’information de veille et de micro-marketing. L’explosion de ces flux RSS rend aujourd’hui indispensable leur compréhension aux équipes de management de marketing aux étudiants comme aux cadres confirmés.

Jean-Claude Morand est l'auteur de trois ouvrages couvrant différents aspects du e-Business : " Cyberstrat " publié en 1997, " Marketing 1to1 et Internet " et " Tourisme et Internet " en 1999. C'est un passionné de nouvelles technologies et plus particulièrement de leurs applications concrètes en entreprise. Il est titulaire d'un doctorat en management de l'université de Grenoble. Après de nombreuses années passées chez Digital Equipment Europe, il a évangélisé ses collègues de STMicroelectronics en qualité d'e-Marketing Innovation Manager depuis 1999. Ses axes de recherche couvrent non seulement RSS, mais également les applications du " Web sémantique " et d'autres standards XML. Il contribue notamment aux travaux de RosettaNet.

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230 pages.
16x24 cm.
La gestion de projets télécoms
Stéphane Calé. Publié le 18/08/2005 aux éditions Lavoisier.

Thèmes : Internet et télécoms, Systèmes d'information

Avec la mondialisation et le raccourcissement des délais de décision, de production, de mise en service, etc., les réseaux sont devenus un élément clé de la compétitivité des entreprises. Afin de répondre à ces défis, la gestion des projets télécom est devenue une tâche très complexe qui dépasse le simple cadre technique, pour intégrer les aspects économiques, organisationnels et stratégiques. Ainsi cet ouvrage vous guidera dans les différentes étapes de la mise en œuvre d'une infrastructure réseau, de sa conception à son exploitation, en passant par son déploiement, au travers de l'utilisation de plusieurs outils méthodologiques, basés notamment sur le standard international de gestion de projets PMBOK. Il est particulièrement destiné à un public d'étudiants, d'ingénieurs et de chefs de projets en réseaux et télécoms ainsi que de consultants et d'architectes en systèmes d'information qui souhaitent parfaire leurs connaissances en ce domaine.

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126 pages.
16x24 cm.
Le Maître d'Ouvrage du Système d'Information : une Fonction Stratégique Confirmée
Alain Berdugo. Publié le 07/08/2005 aux éditions Lavoisier - Hermes Science.

Thèmes : Systèmes d'information

Cet ouvrage, destiné aux cadres d'entreprises et aux étudiants, présente de façon pragmatique et pédagogique le métier de maître d'ouvrage. Son rôle de fédérateur d'énergies, d'homme orchestre, de responsable et d'accompagnateur de projet est examiné sous ses différents aspects. Il consiste en particulier à faire d'un produit ou d'un service qui n'existe pas au départ une réalité originale et durable. Le maître d'ouvrage du système d'information est composé de quatre parties : le rôle de relais du maître d'ouvrage auprès de la direction, la conduite effective du projet, l'implication et l'accompagnement de l'utilisateur final, le métier de maître d'ouvrage. Les cas présentés dans cet ouvrage illustrent l'importance croissante et la place stratégique du poste de maître d'ouvrage au sein de l'entreprise qui recherche de plus en plus l'efficacité et la valeur ajoutée des ressources et des équipes engagées dans son développement. Ce livre, enfin, est conçu pour susciter des débats et des réactions dans un esprit qui se veut essentiellement pratique.

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