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Livres de gestion de projet
Gestion des ressources humaines : Gestion du personnel, travail, emploi, animation d'équipe et relations humaines.
Un titre ? Un auteur ? Un mot clef ?

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300 pages. Broché.
xx cm.
La performance en management : De la perception à la réalisation
Christian Cadiou, Collectif. Publié le 17/04/2008 aux éditions PU Rennes.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

La performance est une thématique essentielle en management des organisations. Elle est inscrite comme une condition de pérennisation d'un projet économique analysé comme un assemblage organisationnel original, inscrit dans un environnement concurrentiel complexe, mis au service de parties prenantes multiples, ouvert sur la société. Elle est ainsi le résultat d'un construit collectif fait d'actions individuelles, d'interrelations entre partenaires, d'intégration dans un processus. Elle se nourrit du contexte dans lequel l'observation se situe et est reliée à l'objet digne d'intérêt et à son évolution. De fait, un tel concept se présente sans limite tant les acceptions se superposent à l'intérieur d'un projet et le dépassent. Il apparaît sans forme en raison de la relative démesure des conceptions pour des parties prenantes aux logiques et intérêts spécifiques, souvent divergents, qui s'associent et sont affectés par la réalisation du même projet. L'objectif de cet ouvrage est de s'approprier la notion de performance et de montrer qu'elle est une construction managériale indispensable à l'entreprise. Tour à tour symbole d'excellence, invitation à l'action, argument de séduction, la performance rassure, fédère, légitimise. Au-delà de sa mesure, le débat est alors ouvert sur la perception, la construction et la réalisation de la performance.

Biographie de l'auteur
Christian Cadiou est professeur agrégé des universités en sciences de gestion. Enseignant-chercheur à l'université de Bretagne occidentale, il mène des travaux de recherche dans le domaine de la stratégie et de la finance d'entreprise. Il a publié plusieurs ouvrages et articles sur ces thèmes. Directeur de la recherche à l'ESC Bretagne Brest, il anime et développe les activités de recherche de l'équipe. Cet ouvrage collectif s'inscrit dans ce cadre et se place dans la continuité du colloque international " A la recherche de la performance : un concept de gestionnaire essentiel à l'entreprise " qui s'est tenu à Brest en 2007. Avec le soutien de l'université de Bretagne occidentale et de l'Ecole supérieure de commerce Bretagne Brest.

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127 pages. Broché.
xx cm.
Le pouvoir : Le management est-il toxique ?
Maurice Thévenet. Publié le 17/04/2008 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Sociologie

Cet ouvrage n'est ni un livre de management, ni une série de conseils utiles seulement à ceux qui les donnent. Il s'adresse plutôt à chacun de nous dans son expérience de travail, jamais déconnectée du reste de son existence. Le pouvoir intrigue, motive, attire, repousse, répugne. L'auteur imagine ce que pourrait être une approche réaliste du pouvoir à destination de tous, ceux qui rêvent de l'exercer mieux, ceux qui pensent le subir mais aussi les organisations qui ne peuvent éviter la question de son efficacité. L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion. Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer.

Biographie de l'auteur
Maurice Thévenet est professeur au CNAM et à l'ESSEC. Il intervient dans le domaine du développement de management comme conseiller ou conférencier international. Il est membre du Cercle de l'Entreprise et des EDC.

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223 pages. Broché.
xx cm.
Déjouez les pièges des relations interculturelles et devenez un manager de l'international 2e édition édition
Virginia Drummond-Guitel. Publié le 03/04/2008 aux éditions GERESO Edition.

Thèmes : Communication, Gestion des ressources humaines

A l'heure du village mondial, l'internationalisation des relations de travail est une réalité pour un nombre croissant de professionnels. Pourtant. la dimension interculturelle de ces échanges reste plus souvent subie que maîtrisée. Qu'est-ce qu'une relation interculturelle ? Quels en sont les principaux pièges ? Que faut-il savoir avant de négocier avec des Américains ? Que représente " la logique de l'honneur " française ? Quelle attitude adopter face à des Japonais ? Quelle est la différence entre langage verbal et langage non verbal ? Comment créer et gérer une équipe multiculturelle ? En faisant enfin la lumière sur ce qu'est véritablement l'interculturel, cet ouvrage, rédigé dans un style simple et accessible, apporte un éclairage circonstancié sur les erreurs et pièges inhérents à toute relation interculturelle. Il propose également un certain nombre d'outils pour optimiser la dimension interculturelle de son environnement de travail. et en faire une véritable ressource. Au-delà de la sphère professionnelle, cet ouvrage offre enfin à chaque individu la possibilité de prendre conscience de son propre potentiel interculturel.

Biographie de l'auteur
Née au Brésil et résidente en France, Virginia Drummond-Guitel est consultante en gestion de problématiques interculturelles, auprès de nombreux organismes de conseil et de formation. Elle a parallèlement rédigé sa thèse de doctorat sur le processus d'interculturation au sein des universités d'entreprises. Chargée de cours en management interculturel et négociation internationale, elle intervient au sein d'écoles de commerce et d'universités françaises et brésiliennes.

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203 pages. Broché.
xx cm.
Manager des projets et des hommes Le facteur humain, clé de la réussite
Elisabeth Malissen. Publié le 03/04/2008 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

Une analyse pointue - articulant pratique managériale et concepts psychanalytiques - pour aborder avec efficacité les enjeux humains dans la gestion de projet. Les facteurs humains sont l'une des clés de la réussite - ou de l'échec - des projets. Didactique et pratique, cet ouvrage se distingue par son intégration des outils du management et du développement personnel : il apporte ainsi à tous les acteurs impliqués des solutions efficaces au quotidien. Un ouvrage en trois parties complémentaires : les acteurs du projet, les relations du chef de projet avec ses multiples interlocuteurs, les relations entre projets menés en parallèle. Des clés de lecture simples pour aider les managers à aborder efficacement les implications humaines des projets. Des réflexions originales issues du coaching, de la psychanalyse et du management pour une mise en perspective enrichissante et pragmatique de la gestion de projet. Le regard incisif d'une professionnelle expérimentée, coach, consultante en management et dirigeante d'entreprise. Des exemples concrets, vécus par l'auteur dans l'exercice de son métier, des conseils pratiques et une étude de cas détaillée.

Biographie de l'auteur
Elisabeth Malissen a occupé des postes de direction stratégique dans l'industrie, la distribution et la publicité. Formée à la psychanalyse, elle s'est ensuite engagée dans le secteur médico-social, tout en développant une activité de consultante en entreprise. Via son cabinet de conseil en management, coaching et formation, El Conseil, elle accompagne de nombreux projets en entreprise.

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305 pages. Broché.
xx cm.
Management interculturel : Stratégie, organisation, performance 3e édition édition
Olivier Meier. Publié le 13/03/2008 aux éditions Dunod.

Thèmes : Communication, Gestion des ressources humaines

Cet ouvrage traite des caractéristiques du management interculturel, à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. Il aborde : la culture d'entreprise et les cultures nationales ; les styles de management et les cultures nationales ; la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ; l'adaptation de l'organisation et de ses structures ; la négociation interculturelle ; le management d'une équipe multiculturelle ; la communication interculturelle. Cette nouvelle édition est enrichie d'une étude de cas sur le management interculturel au sein de la société ALTIS Semiconductor, " an IBM-Infineon company ".

Biographie de l'auteur
Olivier Meier : Maître de conférences, il enseigne la stratégie et le management à l'Université Paris-Est et à l'Université Paris-Dauphine. Il est l'auteur de plusieurs articles et ouvrages dédiés au management et conseiller auprès de différentes institutions et organisations. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il assure la direction scientifique du laboratoire Dever Research. L'étude pratique a été réalisée par Vincent Dessain, Anders Sjôman, Christopher Hill et Daniela Beyersdorfer du Centre de Recherche Européen de la Harvard Business School.

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150 pages. Broché.
xx cm.
Les fondements humains du leadership : Le plus humain c'est le plus efficace durablement
Christophe Le Buhan, Jacques Santini. Publié le 28/02/2008 aux éditions Les éditions Démos.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Sociologie

Suis-je un responsable habité par le désir que l'autre progresse dans sa capacité d'autonomie et de responsabilisation, dans sa densité humaine? Ai-je le désir, qu'il grandisse? Puis-je dire que je suis une chance pour les membres de mon équipe? L'originalité de ce livre est de proposer une méthode pour entrer dans un leadership humain, accessible à tous, qui fonde son efficacité sur une vérité méconnue et pourtant universelle: le plus humain, c'est le plus efficace durablement... A partir d'exemples concrets tirés de leur expérience, les auteurs proposent une démarche de développement professionnel profonde et authentique qu'ils nomment: le Regard Créateur de Valeurs. Cet ouvrage s'adresse à vous, quelle que soit votre responsabilité, que vous animiez deux personnes ou des milliers de collaborateurs au sein d'une entreprise, d'un service public ou d'une association... Il vous sera précieux car la nature du regard que vous portez sur les hommes et les projets a une influence déterminante sur leur réussite... et la vôtre.

Biographie de l'auteur
Jacques Santini et Christophe Le Buhan accompagnent dirigeants, managers, équipes de direction et d'encadrement dans des processus d'évolution et de changement depuis de nombreuses années. Passionnés par l'homme et son développement, ils aiment susciter les relations simples et authentiques qui vitalisent hommes et projets. Ensemble, ils ont fondé le réseau Bréhat Formation Et Accompagnement.

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133 pages. Broché.
xx cm.
Communiquer et convaincre dans un projet
Ramez Cayatte. Publié le 21/02/2008 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Communication, Gestion de projet, Gestion des ressources humaines

Un projet réussi est un projet que l'ensemble des protagonistes a pu s'approprier : les décideurs comme les utilisateurs. Il s'agit donc pour le chef de projet de communiquer pour informer et motiver les acteurs impliqués. Comment concevoir la communication du projet pour aider à convaincre et faire adhérer ? Comment lancer le projet et faciliter son déroulement ? Comment surmonter d'éventuelles résistances ? Ce guide détaille 10 bonnes pratiques pour communiquer efficacement à chaque étape d'un projet..
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Biographie de l'auteur.
Ramez Cayatte dirige Médiargie, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en innovation et en accompagnement du changement, en particulier dans le déploiement de grands projets et les restructurations d'entreprises. Il est intervenant à l'université de Paris-Dauphine. www.mediargie.com..

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147 pages. Broché.
xx cm.
Managez humain, c'est rentable ! : Comment humaniser les relations professionnelles
Franck Martin. Publié le 14/01/2008 aux éditions De Boeck.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

Managez humain, c'est rentable!, tient les promesses de provocation de son titre et échappe aux conventions du genre. Cet ouvrage attire l'attention sur un monde professionnel qui se perd parfois lui-même à force de perdre tout sens humain. Pas de discours formel mais des histoires vraies, des expériences dont on tire des outils pratiques. Sincérité, liberté de pensée, style anti-ampoulé, respect, c'est le ton qui est donné. L'auteur ne s'en tient pas à une pensée unique, mais explique, synthétise, reformule, vulgarise " marketing, systémique, management classique, École de Palo Alto " ... pour en venir à la construction de ses propres convictions et modèles. Ce livre présente une démarche de changement à part, logique, humaine, opérationnelle. Mais aussi un élan. Il est un cri du cœur devenu raisonnement. Une vision et des outils salutaires en ces temps où il est vital de savoir s'adapter. Ce livre est à ne surtout pas réserver aux initiés! Il touchera étudiants et professeurs de communication, de stratégie, professionnels du management, chefs d'entreprise, mais aussi tout un chacun, fervent de pensée multiple.
Biographie de l'auteur
Franck Martin : Humaniste pragmatique, il dirige le groupe Congruences, spécialisé dans la communication et le management des équipes, depuis sa fondation en 1991. Son passé de chef d'entreprise et de publicitaire lui confère une approche pratique du monde de l'entreprise et lui a permis de marier marketing, management et outils de développement d'équipe, pour aboutir à des méthodes et des outils personnels. Il a enseigné en écoles de commerce, au CPA Lyon, et est conférencier pour la CGPME, le CJD, des " clubs " d'entreprises, syndicats professionnels et chambres de commerce et d'industrie.

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174 pages. Broché.
xx cm.
Manuel d'audit du management des ressources humaines : Méthode Audit MRH
Alain Meignant. Publié le 27/11/2007 aux éditions Groupe Liaisons.

Thèmes : Gestion des ressources humaines

L'audit est une pratique aujourd'hui bien identifiée dans le domaine financier ou dans celui de la qualité. L'application de ses méthodes au domaine du management des ressources humaines, par des auditeurs externes ou internes, existe dans la pratique depuis une bonne vingtaine d'années, mais reste encore mal connue des responsables d'entreprise, des DRH, et de manière générale des décideurs. Les audits basés sur les référentiels légaux et normatifs permettent d'évaluer la conformité aux règles externes, mais n'apportent pas de réponse aux besoins d'évaluation de la pertinence et de l'efficacité des procédures et pratiques internes. Habitués à prendre des décisions sur la base de faits, de standards, de comparaisons objectives avec leurs homologues, les dirigeants expriment souvent le besoin de trouver dans le domaine du " social ", et particulièrement dans celui du management des ressources humaines, des méthodes leur permettant d'obtenir des données comparables, pour analyser les forces et faiblesses de leur organisation, et éclairer leurs décisions. Ce livre répond à ce besoin. Il propose une méthode originale et précise, à l'usage des commanditaires d'audit et des auditeurs externes et internes. Cette méthode, sur la base de critères et d'une grille de notation appuyée sur un référentiel construit à partir des pratiques des entreprises les plus performantes, permet d'identifier points forts et points à améliorer sur une base objective. Couvrant tout le champ du management des RH, elle peut aussi être utilisée pour des audits plus ciblés sur un sujet particulier. Le livre comporte une présentation exhaustive de la méthode, des exemples pédagogiques d'application avec corrigé, un index des mots clés et une bibliographie. Le site www.mrh.com donne la possibilité d'utiliser la méthode en ligne.

Alain Meignant conseille diverses organisations sur leurs politiques et leurs pratiques de management des ressources humaines et conduit des missions d'audit social, en France et à l'étranger. Il est également Président de la société d'édition de solutions informatiques en GRH webCompetence. Il enseigne la GRH et l'audit social dans diverses institutions d'Enseignement Supérieur comme l'ESSEC, l'Université Paris Dauphine, l'Institut Supérieur de Management par la Qualité de Bordeaux et la DGC (Groupe IGS). Il est Vice-Président de l'Institut International de l'Audit social.

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0 pages. Broché.
xx cm.
Les compétences managériales : enjeux et réalités
Françoise Dupuich-Rabasse. Publié le 31/10/2007 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Education et enseignement, Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

Comment définir les compétences managériales ? Les évaluer ? Maintenir et développer sa compétence managériale tout au long de sa carrière ? Dans l'environnement dynamique, voire imprévisible, au sein duquel évoluent les organisations, une meilleure compréhension de l'émergence et du développement des compétences managériales au sein des équipes de travail s'avère un atout décisif.

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0 pages. Broché.
xx cm.
Réinventer les RH : 7 axes de progrès pour répondre au malaise des salariés
Gilles Verrier. Publié le 12/09/2007 aux éditions Dunod.

Thèmes : Gestion des ressources humaines

C'est un fait: la gestion des hommes en entreprise est défaillante, handicapant lourdement la performance économique. Comment concilier compétitivité de l'entreprise et épanouissement des hommes au travail ? L'auteur établit d'abord un diagnostic pointu du management des hommes au quotidien. A travers de nombreux témoignages, il décrit l'existant, analyse et recherche les causes du malaise actuel. Puis il invite à l'action. Fort de son expérience opérationnelle, il propose sept grands axes de progrès: - positionner l'actionnaire, le client et le collaborateur; - construire une identité d'employeur pour l'entreprise; - articuler gestion des hommes et stratégie d'entreprise; - mettre en oeuvre une logique de responsabilité; - personnaliser la gestion des hommes et leur développement; - accompagner la montée en puissance des managers; - refonder la fonction RH. Cet ouvrage intéressera tous les acteurs de l'entreprise: dirigeants et professionnels des RH certes, mais aussi managers, salariés, organisations syndicales et patronales. Il accompagnera utilement les enseignants et étudiants en spécialisation Ressources Humaines.

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231 pages. Broché.
xx cm.
Vous avez dit leadership !
Pierre Boucher, Stéphane Lescure. Publié le 06/09/2007 aux éditions Afnor.

Thèmes : Audit et organisation, Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

En ce début de XXIe siècle, l'individualisme, la pression du court terme, la recherche de profits rapides et la perte de repères contribuent à isoler l'individu et à le priver de ses aspirations profondes. Dans ce contexte, est-il possible de concilier résultats financiers et épanouissement des équipes ? Le leadership peut-il être autre chose que dominateur ? Cet ouvrage est ici pour nous enseigner à penser autrement le leadership ! Acteur central de la démarche, le leader est un être de référence, une femme ou un homme pragmatique, capable de faire évoluer son organisation pour obtenir des résultats durables, conformes aux attentes de toutes les parties prenantes. Décomposé en cinq parties, cet ouvrage, complet et rigoureux, proche d'un guide de bonnes pratiques, milite pour un leadership à visage humain : La 1re partie plante le " décor " : il s'agit ici d'exposer le concept du leadership à visage humain. La 2e partie replace le leader au cœur de ses équipes. La 3e partie replace le leader au sein de l'organisation. La 4e partie place le leadership au cœur de l'action. La 5e partie fait le lien entre excellence et leadership. Tout au long de ce livre, il est question de " servir " et non pas de " se servir ", de confiance et non de suspicion, d'humilité et non d'ego débridé, de terrain et non de " tour d'ivoire "... Une bible pour tous les leaders ou managers !

Pierre Boucher, président du CREX, est ingénieur des Arts et Métiers et a occupé pendant près de trente-cinq années divers postes à responsabilités dans trois grands groupes : Gaz de France, Électricité de France et Saur International (Groupe Bouygues). Stéphane Lescure, directeur de la business unit " Stratégie et Organisation " au sein du Groupe Prospica, est ingénieur des Arts et Métiers. Il conduit depuis plus de dix ans des missions de conseil en management.

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