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Livres de gestion de projet
Stratégie et management : Direction d'entreprises et de projets.
Un titre ? Un auteur ? Un mot clef ?

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234 pages. Broché.
xx cm.
Le management stratégique par la théorie des jeux : Une introduction
Nabyla Daidj, Abdelhakim Hammoudi. Publié le 23/11/2007 aux éditions Hermes Science Publications.

Thèmes : Stratégie et management

La théorie des jeux est une approche mathématique des problèmes de stratégie qui existent dans de nombreux domaines. Elle permet la simulation et l'aide à la décision pour différents acteurs (individus, firmes, États) engagés dans des situations d'interdépendance. Appliquée au management stratégique, cette théorie analyse le comportement des entreprises à la poursuite d'un avantage concurrentiel durable, l'attitude de chacune des firmes étant déterminée par les observations et les anticipations qu'elle effectue sur les actions de ses rivales.
Partant des concepts spécifiques à la théorie des jeux (jeux statiques, jeux répétés, etc.) et s'appuyant sur de nombreuses illustrations de pays et d'entreprises ayant fait le choix et l'expérience de cette réflexion stratégique (exemples et mini-études de cas), l'objectif de cet ouvrage est de montrer comment la théorie des jeux est utilisée actuellement par des "décideurs" et dans quelle mesure elle pourrait l'être davantage jusqu'à devenir un véritable outil de décision.

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120 pages. Broché.
xx cm.
Gérez vos projets - Tenez vos delais et atteignez vos objectifs
Andy Bruce, Ken Langdon. Publié le 14/11/2007 aux éditions Pearson Education.

Thèmes : Gestion de projet, Stratégie et management

Boulot / Perso une collection de petits guides pratiques pour développer ses compétences réaliser pleinement son potentiel et dynamiser sa vie. Des techniques conseils efficaces rappels concis et études de cas pour une vie professionnelle et personnelle réussie. Des exercices d’auto-évaluation pour suivre ses progrès dans l’atteinte de ses objectifs..
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Quelle que soit la complexité du projet envisagé il est important d’acquérir des compétences en gestion de projet et exploiter les meilleures techniques pour rester dans les délais et dans le budget. Gérez vos projets sera une aide précieuse pour identifier les différentes tâches d’un projet les classer par priorité produire un diagramme de ressources et se concentrer sur les tâches critiques en estimant les risques et mettant en place des actions pour les prévenir ou atténuer leur impact. On y apprend également comment effectuer le suivi d’avancement et anticiper les problèmes..
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Biographie de l'auteur.
Andy Bruce est le fondateur et directeur de SofTools - une société britannique de solutions d'entreprises (www.SofTools.net). Au cours des 15 dernières années, il a travaillé pour des clients du secteur public et privé pour renforcer la lisibilité et les capacités des directions opérationnelles et favoriser les gains de compétences à long terme. Il est par ailleurs maître de conférences au Henley Management College..
Ken Langdon a acquis son expérience dans la vente et le marketing du secteur des hautes technologies. En tant que consultant indépendant, il a formé des commerciaux et des chefs de vente aux USA, en Europe, et en Australie,.
et conseillé des dirigeants au niveau du "coaching" et de l'évaluation de leurs équipes. Il a fourni des expertises stratégiques à diverses sociétés parmi lesquelles Hewlett Packard. Ken est auteur et co-auteur de plusieurs livres pour l'éditeur DK dans le domaine du management, en particulier Putting Customers First et Successful Manager's Handbook. .

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240 pages. Broché.
xx cm.
Méthode de conduite du changement : Diagnostic, accompagnement, pilotage
David Autissier, Jean-Michel Moutot. Publié le 08/11/2007 aux éditions Dunod.

Thèmes : Audit et organisation, Stratégie et management

En matière de changement, le " ça passe ou ça casse " est une pratique fréquente mais dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle opérationnel intitulé " les cycles du changement ", composé de trois phases principales : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagnement : choisir les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation, loin de tout déploiement standardisé. 3. Pilotage : des hommes et des résistances grâce au tableau de bord du changement. Chaque chapitre est illustré de nombreux exemples et études de cas qui font de ce livre une véritable boîte à outils. Public : Dirigeants, managers, chefs de projet et consultants confrontés aux processus de changement. Etudiants en stratégie, management et gestion des ressources humaines.

David Autissier. Maître de conférences en management à l'IAE de l'université Paris 12, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement. Jean-Michel Moutot. Professeur en management à Audencia Nantes, ancien Associate Partner au sein d la branche consulting d'IBM, il intervient en entreprise sur la conduite du changement.

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307 pages. Broché.
xx cm.
Du manuel qualité au manuel de management : L'outil stratégique
Bernard Froman. Publié le 08/11/2007 aux éditions Afnor.

Thèmes : Stratégie et management

L'intégration des dimensions environnement et sécurité au travail dans l'entreprise ont contribué à l'évolution du manuel qualité. D'un document interne décrivant l'organisation de l'entreprise, il est devenu un véritable outil stratégique de progrès pour mettre en œuvre une démarche globale de management. Un de ses objectifs est ainsi, aujourd'hui, d'éclairer les partenaires de l'entreprise (clients, sous-traitants, banques, assureurs, associations, etc.) sur la structure mise en place pour garantir une amélioration organisationnelle dans un développement économique durable. Le manuel de management constitue un instrument irremplaçable dont il est nécessaire de bien maîtriser les objectifs et les contraintes pour préserver non seulement l'organisation interne mais aussi les fonctions économiques et financières des organismes. En s'appuyant sur de nombreux exemples, cet ouvrage donne des conseils clairs et pragmatiques pour le choix de la structure et du contenu du manuel et expose clairement les principes généraux du management de la qualité, de l'environnement et de la sécurité.

Bernard Froman, ingénieur Centrale Lille, a été responsable assurance-qualité à la direction générale de COGEMA et président du sous-comité ISO/TC 176/SC1 " Management et assurance de la qualité : concepts et terminologie ". Il est coauteur de Qualité et Environnement - Vers un système de management intégré.

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0 pages. Broché.
xx cm.
Les compétences managériales : enjeux et réalités
Françoise Dupuich-Rabasse. Publié le 31/10/2007 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Education et enseignement, Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

Comment définir les compétences managériales ? Les évaluer ? Maintenir et développer sa compétence managériale tout au long de sa carrière ? Dans l'environnement dynamique, voire imprévisible, au sein duquel évoluent les organisations, une meilleure compréhension de l'émergence et du développement des compétences managériales au sein des équipes de travail s'avère un atout décisif.

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127 pages. Poche.
xx cm.
Le management public 3e édition édition
Viriato-Manuel Santo, Pierre-Eric Verrier. Publié le 16/10/2007 aux éditions Presses Universitaires de France - PUF.

Thèmes : Stratégie et management

Si la réforme de l'Etat est régulièrement invoquée depuis plus de trente ans, les signes concrets d'une introduction du management dans les organisations publiques se sont véritablement multipliés depuis une dizaine d'années, soutenus par un relatif consensus qui se résume par le mot d'ordre suivant : " Il faut gérer les services publics comme l'on gère une entreprise. " Ce slogan, pour pertinent qu'il soit, masque toutefois la spécificité du management dans les organisations publiques, non tant en raison de la nature des outils de management public qu'en regard des caractéristiques mêmes des systèmes publics et des missions qui leur sont assignées.

Ancien élève de l'ENA et diplômé d'expertise-comptable, Manuel-Viriato Santo a exercé différentes fonctions de management au sein d'entreprises internationales tant dans le secteur des services que dans l'industrie. Pierre-Eric Verrier est directeur associé d'Axes Management. Il est également coauteur de 30 ans de réforme de l'Etat. Expériences françaises et étrangères ; stratégies et bilans (Dunod, 2005).

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0 pages. Broché.
xx cm.
Management et gestion des organisations 5e édition revue et augmentée édition
Pascal Charpentier. Publié le 12/09/2007 aux éditions Armand Colin.

Thèmes : Audit et organisation, Stratégie et management

Les entreprises et les organisations non marchandes sont confrontées à diverses questions de management : élaborer et mettre en œuvre des orientations stratégiques, assurer la gestion opérationnelle des activités, animer et développer les ressources humaines... L'auteur traite ici l'ensemble de ces sujets sous deux angles : celui des théories qui alimentent la pensée des managers ; celui des instruments et des méthodes qu'ils sont amenés à utiliser dans la réalité. Structuré par grands thèmes, le présent manuel intègre dans une logique claire la totalité des problématiques de management correspondant au programme des nouveaux diplômes du cursus d'expertise comptable et des masters comptabilité, contrôle, audit. Il est en particulier l'outil nécessaire pour bien préparer l'épreuve 7 du DCG (Management) et les différentes composantes managériales de l'épreuve 3 du DSCG (Management et contrôle de gestion).

Pascal Charpentier, maître de conférences en gestion au Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) à Paris, est responsable du pôle "Économie et management" à l'Institut national des techniques économiques et comptables (INTEC/CNAM).

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231 pages. Broché.
xx cm.
Vous avez dit leadership !
Pierre Boucher, Stéphane Lescure. Publié le 06/09/2007 aux éditions Afnor.

Thèmes : Audit et organisation, Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

En ce début de XXIe siècle, l'individualisme, la pression du court terme, la recherche de profits rapides et la perte de repères contribuent à isoler l'individu et à le priver de ses aspirations profondes. Dans ce contexte, est-il possible de concilier résultats financiers et épanouissement des équipes ? Le leadership peut-il être autre chose que dominateur ? Cet ouvrage est ici pour nous enseigner à penser autrement le leadership ! Acteur central de la démarche, le leader est un être de référence, une femme ou un homme pragmatique, capable de faire évoluer son organisation pour obtenir des résultats durables, conformes aux attentes de toutes les parties prenantes. Décomposé en cinq parties, cet ouvrage, complet et rigoureux, proche d'un guide de bonnes pratiques, milite pour un leadership à visage humain : La 1re partie plante le " décor " : il s'agit ici d'exposer le concept du leadership à visage humain. La 2e partie replace le leader au cœur de ses équipes. La 3e partie replace le leader au sein de l'organisation. La 4e partie place le leadership au cœur de l'action. La 5e partie fait le lien entre excellence et leadership. Tout au long de ce livre, il est question de " servir " et non pas de " se servir ", de confiance et non de suspicion, d'humilité et non d'ego débridé, de terrain et non de " tour d'ivoire "... Une bible pour tous les leaders ou managers !

Pierre Boucher, président du CREX, est ingénieur des Arts et Métiers et a occupé pendant près de trente-cinq années divers postes à responsabilités dans trois grands groupes : Gaz de France, Électricité de France et Saur International (Groupe Bouygues). Stéphane Lescure, directeur de la business unit " Stratégie et Organisation " au sein du Groupe Prospica, est ingénieur des Arts et Métiers. Il conduit depuis plus de dix ans des missions de conseil en management.

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0 pages. Broché.
xx cm.
Toutes les clés d'une stratégie gagnante
Hannah Besser. Publié le 01/09/2007 aux éditions Editeur ESF.

Thèmes : Stratégie et management

Pour développer une activité ou une carrière, administrer un patrimoine, l'ouvrage propose des conseils pour permettre d'approprier le fil conducteur d'une analyse stratégique (formulation d'une problématique, analyse de l'existant, définition des orientations stratégiques, etc.) et de s'interroger sur les nouvelles approches de la stratégie de l'organisation.

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0 pages. Relié.
xx cm.
Guide du management et du leadership
Jean-Louis Muller, Collectif. Publié le 30/08/2007 aux éditions Retz.

Thèmes : Audit et organisation, Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

Destiné aux cadres de tout niveau hiérarchique, d'entreprises et d'organisations des secteurs privé et public, aux directeurs des ressources humaines et aux dirigeants, ce guide propose une vision complète, diversifiée et synthétique du management : Missions et rôles ; Outils ; Talents à cultiver ; Défis à relever ; Sources d'inspiration pour demain. En offrant un panorama sans équivalent des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide apporte des clés décisives aux managers opérationnels pour faire face avec aisance et efficience aux exigences de leur métier. Mine d'informations expertes sur les acquis et source de réflexions stratégiques sur les défis, cet ouvrage de référence dévoile les diverses facettes du métier de manager, avec ses contraintes et ses potentialités, dans les contextes les plus variés. Il invite à allier professionnalisme et créativité, et à vivre le plaisir de l'action et de la réussite collectives.

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140 pages. Broché.
xx cm.
Managers, faites-en moins !
Eric Albert. Publié le 30/08/2007 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Humour et ironie, Stratégie et management

En faire moins, plus personne n'ose en rêver dans les entreprises où, au contraire, c'est le toujours plus qui domine. Pourtant, ce nouveau livre d'Éric Albert est loin d'être seulement provocateur. Sa démarche est double. Dans un premier temps, il s'adresse aux dirigeants pour leur proposer une façon d'aborder le management plus cohérente et plus simple. Il s'agit de construire une véritable stratégie managériale qui ne se contente pas d'appliquer des modèles tout faits dont plus personne n'ose garantir le succès, mais qui réponde réellement aux enjeux de l'entreprise. Dans un second temps, il s'adresse aux managers et les incite à adopter une autre démarche vis-à-vis d'eux-mêmes : en faire moins, c'est aussi ne pas se laisser piéger par un système qui les culpabilise de ne jamais en faire assez. Dans cet ouvrage passionnant, l'auteur s'appuie sur une grande expérience du monde de l'entreprise et développe une réflexion originale, innovante et pragmatique. Il redonnera du souffle à ceux qui ont le sentiment de courir un marathon au rythme du cent mètres !

Psychiatre de formation et fondateur de l'IFAS, cabinet de référence dans le domaine de la stratégie managériale, Éric Albert est l'un des consultants les plus écoutés par les dirigeants.

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239 pages. Broché.
xx cm.
Cultiver son leadership : Liberté, finesse et courage 2e édition édition
Steven B. Sample. Publié le 23/08/2007 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

Le leadership ne se décrète pas, il ne vient pas tout seul par le seul fait de la naissance ou de la position : il se travaille et se développe. Un grand leader est d'abord un esprit ouvert, indépendant. C'est ensuite un homme qui sait prendre les problèmes en face et qui ne recule pas devant la difficulté ni devant la tâche ingrate. C'est enfin un homme qui se donne une ligne de conduite avec ses collaborateurs. Alors que leadership est souvent réduit à des images simplistes et agressives, ce livre s'intéresse aux vrais enjeux du travail de dirigeant : la manière de réfléchir, les problèmes moraux, le courage, la responsabilité, la confiance. Steven Sample propose un livre étonnant, original, riche d'idées et de références, tout entier orienté vers le rôle concret et le quotidien du leader.

Steven B. Sample est à la fois ingénieur électricien, musicien, professeur, inventeur et président de l'université de Californie du Sud. Sous sa présidence, l'université de Californie du Sud a acquis une réputation mondiale dans le domaine de la communication et des technologies multimédias, et est devenue l'une des premières universités de recherche des États-Unis.

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