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Livres de gestion de projet
Méthodes et outils : Techniques, outils et processus opérationnels.
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395 pages. Broché.
18x3x25 cm.
Management d'un projet Système d'Information : Principes, techniques, mise en oeuvre et outils 4e édition
Morley. Publié le 27/05/2004 aux éditions Dunod.

Thèmes : Méthodes et outils, Systèmes d'information


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308 pages. Broché.
16x2x24 cm.
Travail collaboratif sur Internet : Concepts, méthodes et pratiques des plateaux projet
Serge-K Levan, Jean-Pierre Vickoff. Publié le 17/05/2004 aux éditions Vuibert.

Thèmes : Internet et télécoms, Méthodes et outils, Systèmes d'information

Le travail collaboratif se développe dans toutes les entreprises et notamment dans les processus conduits en mode projet, L'usage intensif des outils de travail collaboratif, dans l'industrie comme dans les services et l'administration, est en train de bouleverser les pratiques traditionnelles du management de projet. L'ouvrage présente les concepts, les méthodes et les outils pour développer les pratiques collaboratives requises pour la généralisation du travail en équipe sur les réseaux Internet, intranet et extranet. Le livre s'articule en trois parties. La première est consacrée à la présentation du nouveau mode projet : le projet est décrit comme un processus de travail et de communication modélisable et la primauté de la communication sur la planification est affirmée. La deuxième partie est centrée sur l'utilisation des technologies pour l'organisation de plateaux projet virtuels. Enfin, la troisième partie fournit une méthodologie axée sur la constitution de " compétences collaboratives ", la mobilisation de logiques et de règles d'usage propres aux outils de travail collaboratif et la mise en ceuvre de bonnes pratiques, illustrées par des situations concrètes : agencement d'un plateau projet virtuel, situations de coréalisation, de copilotage et d'apprentissage des pratiques collaboratives en équipe virtuelle.

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161 pages. Broché.
1x14x22 cm.
Les 75 lois de Fox
Jeffrey Fox. Publié le 21/04/2004 aux éditions L'Archipel.

Thèmes : Méthodes et outils, Stratégie et management

Amazon.fr
Pour finir patron de votre entreprise, vous avez toujours pensé qu'il fallait faire des heures supplémentaires, rapporter du travail à la maison et ne jamais prendre de vacances. Et vous avez même pensé que cela ne suffisait pas. En réalité, tout cela n'est que temps perdu.

La première chose que nous enseigne Les 75 lois de Fox, c'est qu'un p.-d.g. sommeille en chacun de nous. À travers 75 règles d'or à suivre à la lettre, Jeffrey J. Fox nous montre ainsi comment doper notre carrière professionnelle. Diplômé de la Harvard Business School et fondateur du cabinet de conseil en marketing Fox & Co, l'auteur doit en effet sa réussite professionnelle au respect d'un certain nombre de principes qu'il nous transmet ici. Valoriser son temps disponible, faire mieux que ses concurrents, et faire bon usage de ses talents propres : tels sont les objectifs que Fox nous propose d'atteindre. Pour cela, il commence par aller à l'encontre d'un certain nombre d'idées reçues ainsi il n'est pas nécessaire pour réussir de voyager avec ses supérieurs, ni de se taire quand ils commettent une erreur. Au contraire, pour réussir il faut être soi-même, ne pas se disperser et savoir miser sur ses subalternes et ses homologues. La dimension humaine de l'entreprise étant la clé de toute ascension, l'auteur nous conseille même de surpayer nos collaborateurs !

La clarté et la simplicité des règles que Les 75 lois de Fox nous propose de mettre en œuvre en font un ouvrage d'une redoutable efficacité. À vous de le tester ! Pierre-Guillaume Véron

La Vie Financière
Un peu d'humour ! Après les livres sur la Bourse qui se suivent et se ressemblent, quelques leçons de management amènent une bouffée d'oxygène. Surtout lorsqu'elles s'adressent aux dirigeants actuels ou futurs. Et qu'elles sont frappées au coin du bon sens. Notamment lorsque l'auteur explique pourquoi un dirigeant doit « surpayer » ses collaborateurs : « Réduire les frais de personnel et réaliser des économies simultanément est tâche impossible. Dans une entreprise, les hommes et les femmes sont un capital qui peut fournir un excellent retour sur investissement. Ces personnes vous permettent de gagner de l'argent. Si un placement en Bourse vous rapportait 20 %, réduiriez-vous le capital de départ ? Non, bien sûr. Vous l'augmenteriez. » Révolutionnaire, dirait Danone aujourd'hui ! Capitalisme effréné, diraient d'autres.
Quand on sait que l'auteur n'est autre que le fondateur d'une des plus grandes sociétés de marketing américaines et que sa réussite est l'objet d'études de cas dans les écoles de commerce américaines. Alors, suivez ses conseils : ne rapportez jamais de travail à la maison, prenez toutes vos vacances, n'attendez pas de la DRH qu'elle planifie votre carrière, envoyez des courriers manuscrits, évitez de voyager avec vos supérieurs, accordez des primes surprises... Salariés, à vos marques.Faites la nique à votre patron avec justement les recettes d'un conseiller des grands patrons.

Quatrième de couverture
Devenir P-DG n'est pas donné à tout le monde, pensiez-vous. Erreur : nous pouvons tous devenir le n° 1 de notre entreprise. Pour cela, il suffit d'appliquer un certain nombre de règles, parfois étonnantes, voire déconcertantes. A commencer par celle-ci, essentielle assumer ses ambitions sans complexes. En voici 7 autres : * Ne rapportez pas de travail à la maison. * Ne sacrifiez pas vos vacances. * Surpayez vos collaborateurs. * Évitez de voyager avec vos supérieurs. * Bannissez les sarcasmes de vos notes de service. * N'attendez pas du DRH qu'il planifie votre carrière. * Transformez les subalternes de vos homologues en alliés.

Ces lois, Jeffrey J. Fox, diplômé de Harvard, fondateur de la société de conseil en marketing Fox & Co, les a appliquées à la lettre. Aujourd'hui, sa réussite professionnelle fait l'objet d'études de cas dans les écoles de commerce américaines. Les 75 lois de Fox, son premier livre, a connu un succès comparable à celui du Principe de Peter. Il a été traduit dans 22 pays.

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342 pages. Broché.
17x2x24 cm.
La cartographie des processus : Maîtriser les interfaces - La méthode de la voix du client 2e édition
Yvon Mougin. Publié le 15/04/2004 aux éditions Editions d'Organisation.

Thèmes : Méthodes et outils, Stratégie et management


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256 pages. Broché.
16x2x24 cm.
Les Tableaux de bord de la gestion sociale : Développez les nouveaux outils de la performance sociale 4e édition
Jean-Pierre Taïeb. Publié le 08/04/2004 aux éditions Dunod.

Thèmes : Méthodes et outils, Sociologie

C'est dans les périodes troublées qu'un outil de pilotage s'impose : le tableau de bord social. Ce livre pose les principes de réalisation et de diffusion des tableaux de bord sociaux. Partant de l'indicateur social comme unité d'œuvre du tableau de bord, vous pourrez grâce à des indicateurs entièrement mis à jour dans cette 4e édition : construire votre référentiel externe à partir des principaux ratios normés au niveau sectoriel ou national ; réaliser un diagnostic social qui favorisera la prise de décision ; élaborer de véritables outils de communication interne. Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs de la gestion sociale qui trouveront les conseils indispensables pour donner à la direction des ressources humaines la place qu'elle mérite et valoriser sa contribution au développement économique de l'entreprise.

Biographie de l'auteur
Après plusieurs années passées à la direction des ressources humaines de grandes entreprises et avoir managé un institut de formation aux techniques de gestion du personnel à la Cegos, Jean-Pierre Taïeb dirige aujourd'hui Paie RH, cabinet de formation et de conseil spécialisé dans les aspects quantitatifs de la gestion des ressources humaines. Il est auteur de La masse salariale et Paie et administration du personnel chez le même éditeur.

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136 pages. Broché.
14x1x22 cm.
Vous avez dit Six Sigma ? Nouvelle édition
Subir Chowdhury. Publié le 11/03/2004 aux éditions Dunod - L'Usine Nouvelle.

Thèmes : Méthodes et outils, Qualité


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480 pages. Broché.
17x3x24 cm.
Gestion des risques : Méthode d'optimisation globale 2e édition
Bernard Barthélemy, Philippe Courrèges. Publié le 04/03/2004 aux éditions Editions d'Organisation.

Thèmes : Méthodes et outils, Risques


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158 pages. Broché.
14x1x22 cm.
Organisez vos idées avec le Mind Mapping Nouvelle édition
Frédéric Le Bihan, Jean-Luc Deladrière, Pierre Mongin, Denis Rebaud. Publié le 12/02/2004 aux éditions Dunod.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Méthodes et outils, Stratégie et management


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224 pages. Broché.
17x2x24 cm.
Méthodes de gestion : Comment les intégrer
Patrick Jaulent, Marie-Agnès Quarès. Publié le 10/02/2004 aux éditions Editions d'Organisation.

Thèmes : Méthodes et outils


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47 pages. Poche.
10x1x19 cm.
Le kanban
René Colin. Publié le 10/02/2004 aux éditions Afnor.

Thèmes : Gestion de production, Méthodes et outils


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54 pages. Poche.
11x1x19 cm.
Le contrat de projets : Règles à respecter et objectifs à atteindre
Jean Le Bissonnais. Publié le 27/01/2004 aux éditions Afnor.

Thèmes : Gestion de projet, Méthodes et outils


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58 pages. Broché.
11x1x19 cm.
Miniguide des indicateurs et tableaux de bord
Laurent Lévêque, Olivier Boutou. Publié le 27/01/2004 aux éditions Afnor.

Thèmes : Méthodes et outils


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