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Livres de gestion de projet
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306 pages.
17,5x10,7x2,3 cm.
Absolument dé-bor-dée ! : Ou le paradoxe du fonctionnaire Points édition
Zoé Shepard. Publié le 21/04/2011 aux éditions Points.

Thèmes : Humour et ironie

Bienvenue dans un monde merveilleux, où il est enfin possible de solutionner un problème sans avoir à le régler et de piloter un projet sans s'en occuper. En devenant chargée de mission, Zoé Shepard pense avoir trouvé un travail: grossière erreur ! Plongée dans une ambiance de cour de récréation, elle oscille entre fous rires nerveux et consternation.
Zoé Shepard, trente ans, est fonctionnaire territoriale. Son nom est un pseudonyme.
Absolument dé-bor-dée ! est son premier ouvrage.

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112 pages.
0,7x22,6x15 cm.
L'awareness: un outil de suivi de l'apprentissage collaboratif: Analyse de son usage et de ses effets dans un environnement numérique de travail Editions universitaires europeennes édition
Gaëtan Temperman, Bruno De Lièvre, Christian Depover. Publié le 25/03/2011 aux éditions Editions universitaires europeennes.

Thèmes : Education et enseignement, Gestion de la connaissance, Gestion des ressources humaines

Depuis plusieurs années, l'apprentissage collaboratif à distance connaît un succès croissant en éducation parallèlement à l'avancée des technologies interactives supportées par Internet. Si en situation de travail de collaboration en face-à-face, les apprenants conservent toujours une perception directe de la présence des autres et de leurs actions. Dans un contexte collaboratif à distance où l'apprenant est amené à interagir dans l'environnement virtuel, les nouvelles technologies ne peuvent traduire parfaitement toute la richesse de la communication humaine. Cette situation provoque chez un individu un déficit d'informations liées à la perception de l'activité des autres apprenants. Pour cerner et comprendre ce phénomène, la recherche en technologie de l'éducation met en avant le concept d'awareness que l'on peut traduire par conscience mutuelle. Pour répondre à ce besoin de conscience collective, des outils technologiques peuvent être mis à la disposition des apprenants dans leur environnement à distance. Cette étude a pour objectif d'analyser l'usage et les effets de ce type d'outil en contexte réel d'apprentissage.

A propos des auteurs

Gaëtan Temperman est assistant à l'Université de Mons (Belgique). Il travaille dans le service de Pédagogie Générale et des Médias Educatifs. Ses activités de recherche sont organisées autour de la mise en oeuvre didactique et de l'usage des outils informatiques dans le domaine éducatif (formation à distance, apprentissages fondamentaux...).

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148 pages.
21,4x13,4x2 cm.
Tic et Organisation du Travail Revolution Manageriale L\'Harmattan édition
Françoise Amossé. Publié le 22/03/2011 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Gestion des ressources humaines, Internet et télécoms, Prospective et innovation

L'entrée des Technologies de l'Information Communication (TIC) sur les lieux de travail ne devrait-elle pas modifier l'organisation et le management ? Les TIC ne signent-elles pas la fin d'un modèle d'entreprise et d'un modèle économique ? Quelle place pour l'accompagnement ? Quelles formations et quel rôle pour l'encadrement, notamment intermédiaire ? Françoise Amossé est ingénieure en communication dans une grande entreprise de l'économie sociale, issue du secteur de l'énergie. Intéressée par les évolutions de la société de l'information et des technologies et le concept de contribution, elle prend, en mai 2008, la direction d'un projet d'implémentation d'une plateforme numérique web multiservices, en pleine réorganisation de la structure professionnelle globale de son entreprise. En 2010, le projet abouti, elle souhaite capitaliser cette expérience professionnelle d'amorce du travail collaboratif, via le web 2.0, avec ses potentialités et ses limites. Elle livre quelques-unes de ses réflexions personnelles, à partir de questions concrètes soulevées par cette mission, de retours d'expériences, de rencontres universitaires ou d'expertises.

Biographie de l'auteur
Françoise Amossé est membre du Réseau de recherche sur l'innovation et présidente de l'Association pour la coopération par le web, Ascoow, http://www.ascoow.com. Elle est également membre des réseaux de la Fédération pour l'Internet nouvelle génération et de social-planet.org.

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0 pages.
65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif
Arnaud Tonnelé. Publié le 10/03/2011 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Méthodes et outils, Stratégie et management

Voici la première synthèse des outils d'accompagnement du changement - individuel comme collectif. En 65 fiches pratiques, de " stratégie des Alliés " à " Zones d'incertitude ", outils, méthodes et concepts clés sont expliqués et remis en situation, de manière à vous permettre de les utiliser facilement. Que vous soyez consultant, coach, formateur ou manager, ce livre vous est destiné. Dans chaque fiche, retrouvez : le mode d'emploi de l'outil concerné, une ou plusieurs illustrations tirées de situations réelles, des liens vers d'autres fiches afin que vous puissiez construire votre propre chemin de lecture. Synthèse de vingt ans d'expérience et d'expertise, ce livre est le fruit d'un parcours : à vous maintenant de construire le vôtre !

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208 pages.
Organisez vos projets avec le Mind Mapping: Des dessins au service de vos desseins Dunod édition
Pierre Mongin, Luis Garcia. Publié le 23/02/2011 aux éditions .

Thèmes : Gestion de la connaissance, Gestion de projet

Cet ouvrage a pour objectif de mettre le Mind Mapping au service de la conduite de projet : un outil simple, unique, d'apprentissage rapide et aisé permettant de manager un projet avec succès. La carte heuristique présente en effet un système d'informations cohérent et convergent grâce auquel l'animateur de projet et les membres de l'équipe visualisent en un seul coup d'oeil ce qui doit être fait et la manière de le faire. Elle fournit à chacun des membres de l'équipe une vue d'ensemble instantanée et synthétique du projet décline en objectifs, lignes de temps, responsabilités, allocations de ressources, délégations, coûts et interdépendances entre les actions à réaliser. Biographie des auteurs Pierre Mongin est diplômé de l'ESC Reims, directeur territorial au CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale), fort d'une expérience de 15 ans d'enseignement, il est consultant-formateur, intervenant à Lille 1 et Paris Dauphine. Il est l’auteur de 13 ouvrages de management dont Organisez vos projets avec le Mind Mapping et Mieux s'organiser avec Mind Mapping, La stratégie du Post-it et du Kanban personnel. Luis Garcia est enseignant franco-chilien et directeur de formation à Lille, il est utilisateur de la facilitation visuelle dans des formations d'animateur de projets.

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384 pages.
23,4x15,4x2,2 cm.
Gestion de projets : 50 outils pour agir Vuibert édition
Fouad Bouchaouir, Yannick Dentinger, Olivier Englender. Publié le 14/02/2011 aux éditions Vuibert.

Thèmes : Gestion de projet

La gestion d'un projet nécessite que, soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Que vous pilotiez un projet en tant que maître d'ouvrage, ou y participiez en tant qu'intervenant, votre but est de mener à bien votre projet en limitant les écueils : De l'idée à sa finalisation, optimisez les 3 variables : coûts, délais et moyens ou "triangle de la performance" ; Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité, sachez analyser, anticiper, réagir ou valider ; Evitez les risques inhérents aux objectifs mal identifiés, un cahier des charges incomplet, des délais irréalisables, des charges de travail sous-estimées... Ce livre vous propose de suivre une méthodologie rigoureuse s'appuyant sur des "livrables ", documents contractuels ou informels qui jalonnent la progression de votre projet. Véritables notices d'utilisation, ils vous seront d'une aide précieuse à toutes les étapes du projet.

Biographie des auteurs
Actuellement chef de projets au centre spatial guyanais pour le groupe Effiage, Yannick Dentinger a piloté de très gros projets industriels en tant que responsable ingénierie et chef de projets en Amérique du Nord et du Sud, en Afrique, dans les DOM et plusieurs pays d'Europe. Conseiller parlementaire et spécialisé dans le développement territorial et la communication, Fouad Bouchaouir assure la gestion des dossiers économiques et institutionnels d'un député. Il a mené à bien plus d'une cinquantaine de projets d'intérêt public dans le domaine des collectivités locales. Olivier Englender, auteur de plusieurs ouvrages, est responsable de projets depuis de nombreuses années. Il pilote la restitution des données du système d'information de nombreuses structures publiques de sa région et enseigne la gestion de projet, notamment dans les universités alsaciennes.

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96 pages. Broché.
xx cm.
Le pilotage de portefeuilles de projets
Jean-Yves Moine. Publié le 03/06/2010 aux éditions AFNOR.

Thèmes : Gestion de projet

La gestion de projet d'aujourd'hui ne peut plus se limiter à l'aspect opérationnel, notamment en ce qui concerne les projets informatiques. Il s'agit désormais de se préparer bien en amont afin d'être certain de choisir/réaliser " les bons projets " - condition préalable pour les réussir. Le tertiaire intègre plusieurs types de projets (développements informatiques, maintenance, évolutions majeures/mineures) qui naissent en permanence au sein des DSI. Ils ont la caractéristique d'être relativement courts et nombreux. Se posent alors inévitablement les questions suivantes : - Doit-on réaliser le projet ? - Peut-on le réaliser en fonction du budget annuel, du plan de charge, des gains et des risques ? de la stratégie de l'entreprise ? - Quand doit-on le commencer ? - Ce projet est-il prioritaire ? Toute cette phase amont de préparation, la plus importante en fait, qui se résume en idée et sélection des projets, constitue la partie stratégique de la gestion de projets. Car on gère maintenant des projets comme des investissements financiers ; on parle et met en oeuvre des solutions de pilotage de portefeuilles de projets dans les DSI. Cet ouvrage vous permet de répondre efficacement à ces questions et de concevoir une véritable stratégie. Il n'oublie pas de présenter de façon très claire les principales solutions informatiques qui s'offrent aujourd'hui au gestionnaire de projet. Jean-Yves Moine est électronicien de formation, spécialisé dans les RADAR. Il a suivi une formation d'ingénieur généraliste au CESI (Centre d'études supérieures industrielles), dont le cours de management de projet, ainsi qu'une formation de management de projet pour l'ingénieur au CNAM (Conservatoire national des arts et métiers). Consultant en gestion de projet depuis 15 ans, il a exercé pour de grands groupes industriels sur des projets allant de la fabrication de boîtes de vitesses, jusqu'au terminal méthanier ou les tramways, en France et à l'international. L'auteur est certifié AFITEP (Association francophone du management de projet) en planification opérationnelle. Il collabore régulièrement, pour AFNOR Editions, au classeur à feuillets mobiles consacré au management de projet. Il est également l'auteur pour AFNOR Editions d'un Manuel de gestion de projet (2008). Il contribue au site gestiondeprojet.com en publiant des articles sur le blog http://www.gestiondeprojet.com/blog/

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176 pages. Broché.
xx cm.
Soyez plus malin que les cons qui vous pourrissent la vie : Techniques de manipulations persuasives pour faire passer vos projets et vos idées
Alex Mucchielli. Publié le 12/05/2010 aux éditions Maxima Laurent du Mesnil éditeur.

Thèmes : Humour et ironie

Vous en avez assez que vos idées ne passent jamais ? Que vos chefs ou collaborateurs refusent toutes vos suggestions ? Qu'ils ne soient pas convaincus par vos propositions alors même que ce sont les meilleures ? Ce livre, plein de conseils étonnants, va vous donner les moyens de vous imposer face à ceux qui vous gachent l'existence. Vous y découvrirez les subtilités de la manipulation persuasive pour retourner l'opinion de vos contradicteurs à votre avantage et goûter au plaisir de convaincre même les plus obtus ! Soyez plus malin que les cons qui vous pourrissent la vie est bien plus qu'un simple traité de manipulation théorique, c'est un livre pratique efficace qui vous aidera à vous affirmer et à dédramatiser vos problèmes relationnels au bureau comme dans la vie privée. De "Mon chef est un con" à "C'est moi le chef" en passant par "Je suis le nouveau chef" ; Alex Mucchielli s'est fait une spécialité, dans ses livres, de rendre la vie et/ou le bureau moins rébarbatifs. Traduit en 10 langues, il a déjà publié avec succès 29 ouvrages théoriques et 24 ouvrages de vulgarisation en sciences du comportement.

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248 pages. Broché.
xx cm.
Les dispositifs d'intelligence économique : Compétences et fonctions utiles à leur pilotage
Audrey Knauf. Publié le 12/05/2010 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Prospective et innovation

Les dispositifs territoriaux d'intelligence économique sont complexes par le nombre d'acteurs impliqués. Une des fonctions clefs est celle de la coordination. Cet ouvrage s'intéresse à ce nouvel acteur dont la mission consiste à servir d'interface entre les différentes parties prenantes. Il doit, de surcroît, avoir un rôle de fédérateur et d'animateur au travers la mise en place et le suivi de projets d'appui aux entreprises. L'auteure de cet ouvrage, à travers une analyse approfondie du sujet, propose des pistes concrètes qui intéresseront les praticiens et notamment des décideurs fédérés au sein d'organisations, telles que les pôles de compétitivité, les clusters ou encore les dispositifs d'intelligence territoriale. Cette réflexion s'inscrit pleinement dans l'actualité de l'intelligence économique en France et s'associe aux travaux menés depuis quelques années sur le sujet par le gouvernement. Audrey Knauf est docteur en Sciences de l'Information et de la Communication. Elle est actuellement enseignant-chercheur au sein de l'équipe SITE du Laboratoire Lorrain de Recherche en Informatique et ses Applications (LORIA). Elle est l'auteure de nombreuses publications sur la dimension territoriale de l'intelligence économique.

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282 pages. Broché.
xx cm.
Une sociologie de l'autodestruction : Addictions, auto-réclusion, errance, abandon de soi...
David Grange. Publié le 10/05/2010 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Sociologie

Clochards, anorexiques, toxicomanes... en un peu moins de deux décennies de nouveaux personnages ont colonisé notre paysage médiatique, et le territoire de notre mal de vivre. Nous montrerons que leur singulier pouvoir de fascination vient de ce que la passion qui les rassemble, la passion de l'autodestruction, est aujourd'hui devenue le nouvel objet de la vieille pratique de l'exclusion, faisant d'eux l'exact équivalent pour notre temps de ce qu'avaient été le lépreux pour le Moyen-Age et le fou pour l'âge classique ; c'est-à-dire bien moins en fait la manifestation d'une terreur que celle d'une sourde tentation. En ces temps de performance, où il ne semble plus permis à quiconque de se dérober à l'action et à la responsabilité, il peut en effet quelquefois se trouver beaucoup de séduction, dans les idées d'absence, d'oubli... de rien. David Grange, né le 15 décembre 1974 à Valence, est docteur en sociologie. Chercheur associé au Laboratoire de Sociologie de Grenoble EMC2-LSG (Université Pierre Mendès - le France - Grenoble 2) ses travaux actuels s'orientent vers l'imaginaire du nihilisme et la problématique de l'autoenfermement.

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223 pages. Broché.
xx cm.
Les achats dans la gestion de projet : La méthode DEMAP, point clef de la réussite
Jean-Arthur Pinçon, Jean Bouverot. Publié le 07/05/2010 aux éditions AFNOR.

Thèmes : Coûtenance, Méthodes et outils

Les entreprises et la puissance publique sont confrontées à l'importance des achats qui atteignent entre 35 % à 50 % de leur chiffre d'affaires ou de leur budget. Près de la moitié de ces achats ne sont pas récurrents mais proviennent de la mise en place de projets. Leur gestion présente de nombreuses particularités : le chef de projet est souvent nommé pour ses compétences techniques et, en général, il a peu de connaissance du processus achat. Il raisonne trop souvent en solutions et non en besoins ; les achats représentent la part financière la plus importante dans le projet. Ils atteignent parfois près de l'ensemble du budget. En conséquence, toute dérive a un impact important sur la rentabilité du projet ; les entreprises, quelle que soit leur taille, et les collectivités ont bien souvent des structures Achats sous-dimensionnées au regard des besoins. Il est donc difficile de trouver des compétences disponibles pour un projet. De plus, l'acheteur est souvent considéré comme un " étranger " dans ce processus. Forts de ces constatations, Jean-Arthur Pinçon et Jean Bouverot ont rédigé un ouvrage pratique et pragmatique pour les chefs de projet de PME ou de grandes entités, afin de les aider à optimiser leurs achats. Ils développent les points suivants : les spécificités des achats projet et la mesure de leur criticité (probabilité et conséquence d'une défaillance) ; les méthodes qui permettent de définir le " Juste Besoin " ce qui garantit la " Juste Dépense " ; des outils, dont certains sous forme de tableur Excel, qui sont une aide importante pour le responsable des achats du projet ; des exemples de projet qui ont plus ou moins intégré DEMAP dans le processus.

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278 pages. Broché.
xx cm.
Gestion de projet agile 3e édition édition
Véronique Messager Rota. Publié le 07/05/2010 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Des approches prédictives aux méthodes agiles Rassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, la nouvelle édition de cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. II guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Experte de la gestion de projet informatique, les compétences de Véronique Messager Rota dans le management de projets et la conduite du changement couvrent toutes les étapes du cycle de vie d'un développement logiciel, depuis le recueil des besoins jusqu'à l'accompagnement des utilisateurs. Après quinze ans de pilotage opérationnel des projets, notamment au sein du groupe Valtech, son expérience des méthodes traditionnelles comme des méthodes agiles, tant du côté de l'utilisateur (maîtrise d'ouvrage) que de l'équipe de réalisation (maîtrise d'oeuvre), lui permet aujourd'hui d'accompagner des équipes projet à la fois sur le plan méthodologique et sur le plan comportemental. Véronique Messager Rota est Certifiée ScrumMaster et coach certifiée HEC.

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