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Livres de gestion de projet
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183 pages. Broché.
xx cm.
Pensées pour le futur de nos territoires : De la société de la connaissance à une nouvelle civilisation dans nos territoires
Christian Lemaignan. Publié le 27/01/2010 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Sociologie, Urbanisme et construction

Inventer le futur devient une obligation dans la vie quotidienne des élus, des responsables de collectivités territoriales, des citoyens des conseils de développement... Souvent harassés de tâches juridiques, fiscales, techniques, ils ne prennent pas le temps de découvrir les résultats des chercheurs dans des domaines qui touchent le devenir de leur territoire. Cet ouvrage rend compte de travaux récents de chercheurs, philosophes, économistes, sociologues, concernant les évolutions rapides de nos sociétés. Illustré de travaux comparatifs, le livre propose des réflexions concernant le passage de cette société de la connaissance, déjà si peu maîtrisée, à une société nouvelle, une nouvelle civilisation. D'un monde mécanique hérité des deux siècles d'industrialisation précédents, ne passons-nous pas à travers une civilisation dans laquelle la vie retrouve sa place, les rapports de l'homme avec la nature commencent à devenir plus sains, le rapport de nos sociétés à la planète se transforme sous la pression des événements catastrophiques ? Nouveaux rapports à l'espace, nouveaux rapports au temps, nouveaux rapports à la nature, nouveaux rapports à la connaissance, sont les enjeux de cette nouvelle civilisation. A travers les propres travaux de l'auteur et des travaux d'une quinzaine de scientifiques, le lecteur trouvera des pistes de questionnement utiles pour l'action publique. Christian Lemaignan, docteur en Sciences de l'Information et de la Communication, a été : - Professeur associé à l'Université de Poitiers (2001-2007), Conseil en Management de l'Innovation Territoriale (1994-2001) ; Auparavant PDG et consultant du cabinet 3 IN (1981-1994), conseiller GRH Bertin et Cie (1971-1981), consultant chez Alexandre TIC (1968-1971). Actuellement conseiller au CCSTI de Poitiers (Espace Mendès France) et membre de l'Institut Charles Gros (Paris : plate-forme " Créativité et Territoire ").

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231 pages.
La communication dans la gestion de projet Vuibert édition
Sophie Fernandes, Olivier Englender. Publié le 25/01/2010 aux éditions Vuibert.

Thèmes : Communication

Rôle majeur d une communication efficace pour mener à bien un projet Choisir les outils de communication pertinents et structurer un plan de communication performant Méthodologie, organisation, actions, moyens : pourquoi, comment, quand ;et vers qui communiquer Communiquer au sein d un projet est une démarche volontaire dont le seul but est d apporter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Trier les informations, sélectionner celles à transmettre, mais aussi le mode de transmission et le moment adéquat sont autant d éléments qui méritent un attention particulière de la part du chef de projet. Nous disposons aujourd hui d outils de communication de plus en plus performants, alors comment éviter cette incapacité croissante à transmettre les bons messages, cette tendance à noyer ses interlocuteurs de messages passifs et stériles ? Grâce à la caisse à outils et la méthode proposées dans cet ouvrage, le chef de projet ; pourra éviter certaines dérives et pallier les imprévus. Il apprendra à choisir les bons supports, à adapter son message ;au public et au contexte, mais également à définir un plan de communication, à créer une synergie autour de son projet, à y fédérer son équipe et les intervenants extérieurs, et ce ;pour une pleine réussite du projet dont il est en charge.

Sophie Fernandes assure la mise en oeuvre de nombreux projets dans un grand établissement public, depuis leur réalisation technique jusqu'aux actions de communication. Elle enseigne également la gestion de projet en mastère informatique à l'université de Strasbourg. Responsable de projets informatiques, Olivier Englender, qui a à son actif de nombreux projets techniques, informatiques et de communication, pilote la restitution des données du système d'information de nombreuses structures publiques de sa région. Il enseigne également la gestion de projet en licence d'informatique à l'université de Strasbourg.

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216 pages. Broché.
xx cm.
Manager par projets
Valentine Chapus-Gilbert, Elizabeth Gauthier, Marine Cousin-Bernard. Publié le 21/01/2010 aux éditions NATHAN SCOLAIRE.

Thèmes : Gestion de projet

Un livre + un site : toutes les clés pour Manager par projets. Cet ouvrage permet à tout responsable ou contributeur d'un projet et à tout dirigeant de : - maîtriser les principes du management de projet ; - disposer de méthodes et d'outils pour piloter un projet ; - développer sa capacité à animer une équipe projet ; - comprendre les spécificités du management par projets. Retrouvez sur le site www.Nathan-LesEchos.fr en accès réservé pour les acheteurs de l'ouvrage : - des articles sélectionnés dans Les Echos ; - des prolongements des fiches; - des fichiers-outils à télécharger...

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21 pages.
Guide pratique des 5S et du management visuel : Pour les managers et les encadrants Eyrolles édition
Christian Hohmann. Publié le 14/01/2010 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Méthodes et outils

Les 5S font partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent maîtriser les entreprises. Le principe des 5S est facile à comprendre et sa mise en oeuvre ne requiert ni savoir-faire particulier ni investissement financier important. Pourtant, derrière cette apparente simplicité, se cache un outil puissant que peu d'entreprises ont réussi à appliquer pleinement pour en tirer tout le bénéfice possible. Les principes des 5S sont universels et s'appliquent aussi bien dans une usine ou un atelier, que dans une boutique, un entrepôt, un bureau, la cuisine d'un restaurant, et même chez soi ! Pédagogique et opérationnel, ponctué de nombreuses anecdotes, l'ouvrage fournit des exemples concrets et des illustrations pour différents secteurs d'activités. Il invite le lecteur à s'intéresser également aux exemples qui ne relèvent pas de son secteur d'activité, pour y puiser des idées à transposer dans le sien.

Biographie de l'auteur

Christian Hohmann est directeur associé au sein d'un cabinet conseil en performance opérationnelle. Avant de conseiller, former et suivre de nombreux cadres et personnels opérationnels dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, il a accumulé une expérience significative en industrie. Il est l'auteur de Audit combiné - Qualité / Supply Chain et de Techniques de productivité, aux Editions d'Organisation.

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500 pages. Broché.
xx cm.
L'avenir de notre industrie ! : Construire une mondialisation durable
Jacques Léger. Publié le 14/01/2010 aux éditions AFNOR.

Thèmes : Gestion de production

Nous sommes en train de perdre la nouvelle révolution industrielle mondiale au profit de quelques pays émergeants dont la Chine. La crise économique annonce au quotidien des fermetures d'usine sur notre territoire... Nos déséquilibres économiques grandissants menacent notre style de vie. II est temps de réagir et d'agir pour une performance durable de l'industrie, voie dans laquelle cet ouvrage novateur propose de vous accompagner. Mais comment ? Une alternative s'offre à nous : réactiver les capacités industrielles qui ont été les nôtres par l'innovation, la technologie, la qualité, le travail et le sens de la responsabilité... ou nous battre coût contre coût avec les pays émergents et détricoter le système social construit au cours des dernières décennies. A chacun de choisir son futur. Ce livre est un véritable plaidoyer pour l'innovation et la valeur client, qui seules peuvent permettre de faire à nouveau la différence ! Fort des success stories qu'il a accompagnées, Jacques Leger, Manager virtuose de l'industrie, nous guide et nous apprend à réinventer notre offre à travers plusieurs cas : la Logan high tech pour les uns et low cost pour les autres, illustre l'approche des Lean products ; la Global integration propose d'offrir davantage de valeur client par une approche système ; le captage et le stockage du CO2 illustre le potentiel de création de valeur environnementale. Ces cas proposent des clés pour notre avenir. Les outils utilisés et appliqués pour nous, suggèrent plusieurs stratégies, chacun restant libre de suivre le chemin qui convient le mieux à son entreprise et/ou à son produit... Ce livre s'adresse à tous ceux qui ont à perdre avec le déclin de notre industrie. Alors c'est le moment où jamais ! Devenez le héros de votre entreprise en lui offrant un avenir durable !

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337 pages. Broché.
xx cm.
Management et cognition : Pilotage des organisations : questions de représentations
Bernard Claverie, Jean-Claude Sallaberry, Jean-François Trinquecoste. Publié le 31/12/2009 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Sciences cognitives

Parce que le management est une affaire d'individus, une affaire " d'art " fondé sur les connaissances mises au jour selon des modalités scientifiques, les décisions sont fondées sur des représentations qui sont les médiations des faits " objectifs ". Les sciences cognitives sont, dès lors, en marketing, en gestion des ressources humaines, en management en général, les conditions d'un savoir praxéologique réaliste et efficace. Mais les sciences cognitives ne sont pas seulement " instrumentales " dans le cadre finalisé des sciences de gestion. Elles sont aussi probablement récipiendaires des connaissances que les contextes de gestion leur permettent de mettre au jour dans leur champ spécifique. S'il est vrai que " l'homme est intelligent parce qu'il a une main ", les sciences cognitives peuvent également utiliser le terrain managérial comme terrain d'investigation. L'ouvrage est ainsi conçu comme une modeste contribution au rapprochement et au dialogue de deux champs distincts mais mutuellement fertiles. Les auteurs sont des chercheurs en sciences de la cognition ou en sciences de gestion. Les trois coordinateurs, Bernard Claverie, Jean-Claude Sallaberry, Jean-François Trinquecoste, sont professeurs à l'Université de Bordeaux.

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63 pages. Broché.
xx cm.
La gestion globale des contenus d'entreprise : Le projet ECM, une nouvelle approche de la gestion de l'information
Gonzague Chastenet de Géry. Publié le 20/12/2009 aux éditions ADBS.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Méthodes et outils, Systèmes d'information

La bureautique, les contenus web, les mails ou les wikis ont-ils vocation à être d'éternels électrons libres ? Les organisations prennent conscience d'un besoin de cohérence et de valorisation de leurs multiples contenus. Réponse à cette problématique, l'entreprise content management (ECM) est une démarche globale de gestion des contenus de l'entreprise. Elle concerne principalement ceux, nombreux, qui ne sont pas pris en charge par des applications informatiques traditionnelles. Ces contenus sont autant des documents que des fragments brefs, rédigés pour formaliser un savoir-faire, communiquer, donner un avis, commenter. Ils se développent via des sites web ou des environnements collaboratifs. La démarche ECM vise à donner du sens à ces contenus en les associant à des processus de l'entreprise. Il s'agit de décloisonner les contenus pour les valoriser. Dans sa préoccupation d'être guidée par l'usage, l'ECM est sensible à la dimension marketing. L'ECM systématise la gestion documentaire en traitant les contenus de A à Z et réalise une convergence entre la gestion de documents, la gestion de contenu et l'esprit " web 2.0 ". Il s'agit bien maintenant de concevoir une architecture des contenus au sein de chaque organisation. L'ECM vise à mutualiser les moyens techniques en recherchant une plateforme unique et intégrée (GED, CMS, collaboratif, workflow, portail, recherche). Cet effort d'intégration entre ces outils permet de rendre transparente la solution technique pour se consacrer à l'usage. De fait, c'est une démarche de convergence organisationnelle et technique de la gestion de l'information et de la gestion des systèmes d'information. Gonzague Chastenet De Géry est consultant, expert en gestion de l'information et des connaissances. Il a accompagné, en cadrage, conception ou mise en oeuvre, une soixantaine d'organisations dans des démarches de dématérialisation de leurs processus, de partage de leurs informations et de valorisation de leur capital intellectuel. La convergence entre le monde de la gestion de l'information et le monde de l'ingénierie des systèmes d'information, qui se sont longtemps ignorés, est au coeur de son parcours professionnel. Il a exercé son métier de consultant successivement au sein d'Ernst & Young puis de Capgemini où il a créé et développé les offres ECM et knowledge management. Il collabore aujourd'hui avec le cabinet Ourouk, conseil en management et stratégie de l'information.

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48 pages. Broché.
xx cm.
Réussir votre business plan : Un plan d'affaire pour vos projets 2e édition édition
Thierry des Lauriers. Publié le 10/12/2009 aux éditions Insep Consulting.

Thèmes : Audit et organisation

QU'EST-CE QU'UN BUSINESS PLAN OU PLAN D'AFFAIRE ? COMMENT CONSTRUIRE UN PLAN D'AFFAIRE ? LA PREMIERE DEFINITION DE VOTRE PROJET, DE QUOI S'AGIT-IL ? L'ANALYSE ET LA STRATEGIE, QUELLES SONT LES CHANCES DE VOTRE PROJET ? LE PLAN OPERATIONNEL, COMMENT FAIRE ? " VENDRE " VOTRE PROJET ?

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278 pages. Broché.
xx cm.
Fantasmes, mythes, non-dits et quiproquo : Analyse de discours et organisation
Rodolphe Ocler, Collectif. Publié le 07/12/2009 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Communication, Humour et ironie, Sciences cognitives, Sociologie

L'objectif de cet ouvrage est de montrer toute la richesse du courant discursif, en citant les méthodologies diverses et variées qui s'en inspirent, mais aussi d'attire l'attention sur les impératifs méthodologiques qui sanctionnent la validité de toute recherche en gestion. Bien qu'il n'ait pas la prétention d'être exhaustif, il a pour fil conducteur de regroupe autour d'un axe fédérateur - langage, vie organisationnelle et recherche de sens des études originales dévoilant toute la richesse du thème. Le titre que nous avons choisi Fantasmes, mythes, non-dits et quiproquo dénote notre volonté de plonger au coeur du paradoxe que propose le langage, entre ombre et lumière, entre ce qui es révélé et ce qui doit être compris, à la recherche du sens, souvent masqué derrière les signes. Appliqué au management, le courant discursif ne peut donc plus être séparé d'une analyse de type binaire positif-négatif (ce qui est dit/ce qui n'est pas dit, ce qui est compris ce qui n'est pas compris). A ce titre, la richesse des méthodologies et des approches présentes dans k courant discursif constitue à la fois une force et une faiblesse. Le courant discursif balaie un large spectre de positionnements ontologiques et épistémologiques. Il convient de signaler que ces méthodes appliquées en sciences de gestion font souvent appel à des emprunts auprès d'auteurs situés, à la base, hors du champ de management (Ricoeur, Foucault, Derrida, Bakhtine,...). Si, au cours de ce processus, les sciences s'enrichissent, des éléments importants demeurent toutefois dans l'ombre. L'un des objectifs de cet ouvrage est donc aussi d'éclairer certains de ces éléments.

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108 pages. Broché.
xx cm.
Le management par projet : Levier de changement pour le secteur public territorial
Ariane Lucet, Corinne Rouzet, Bernard Vivien. Publié le 01/12/2009 aux éditions Territorial Editions.

Thèmes : Gestion de projet

D'une manière très opératoire, les auteurs montrent comment la pratique de la transversalité et le management par projet sont devenus incontournables pour assurer l'avenir du service public et passer en douceur d'une culture de l'activité à une culture du résultat, tout en jouant la carte de la responsabilisation et du développement professionnel des agents. En quatre chapitres, l'ouvrage s'appuie sur une analyse concrète des réalités managériales au sein des collectivités territoriales pour démontrer la nécessité du management de projet (le « pourquoi »), et proposer une méthode et des outils de base validés par l'expérience, pour en développer la pratique (le « comment »). Projet d'administration, territorial, partenarial ou de service, la réussite passe par une mobilisation active de tous les contributeurs... Loin d'être un traité abstrait sur la conduite de projet, cet ouvrage tire ses arguments d'expériences vécues, pour replacer la dimension humaine au cœur de la conduite du changement et des projets.

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222 pages. Broché.
xx cm.
La connaissance dans les sociétés techniciennes : Enjeux et dangers de l'industrialisation de la connaissance
Sylvie Craipeau, Gérard Dubey, Pierre Musso, Bernard Paulré. Publié le 27/11/2009 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion de la connaissance

Il est banal de constater que la connaissance semble être devenue l'une des grandes priorités de l'époque. Bon nombre d'économistes et d'analystes adhèrent à la perspective tracée par l'OCDE et présentée sous le terme de « knowledge society ». Comme en écho les spécialistes du management s'engagent dans ce que l'on appelle le « knowledge management ». De nombreux discours justifient ces pratiques, d'autres se montrent sceptiques. Ce sont ces discours et ces pratiques que nous nous proposons d'étudier dans cet ouvrage, mais aussi les caractéristiques, la place et le rôle des technologies auxquelles s'adossent ces pratiques, ainsi que l'instrumentalisation des capacités, des compétences et du potentiel cognitif des acteurs économiques et sociaux, et particulièrement des salariés, qui deviennent des « knowledge workers ». Cet ouvrage analyse le processus de rationalisation des activités et ses implications, car l'activité technique agit sur les cadres de la connaissance, sur la manière donc, dont nous pensons le réel, de même que les innovations techniques rompent le lien entre les représentations humaines et l'ordre des fonctionnements techniques qui du coup se rapprochent des fonctionnements naturels. Cet ouvrage est le produit d'une coopération entre auteurs de disciplines différentes, réunis une première fois pour confronter leurs travaux lors du colloque de novembre 2004 à la Sorbonne sur la Connaissance dans les sociétés techniciennes et durant l'année 2006 lors d'un séminaire organisé par le CETCOPRA, le MATISSE, TELECOM et Management Sud Paris/Institut Telecom (anciennement INT/GET).

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47 pages. Broché.
xx cm.
Manager un projet
Thierry des Lauriers, François Chéreau. Publié le 26/11/2009 aux éditions Insep Consulting.

Thèmes : Gestion de projet

Manager un projet. Pourquoi maîtriser le management de projet ? Quels sont les points-clés du management de projet ? Quels rôles dans un projet ? Comment définir et organiser un projet ? Comment piloter un projet ?

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